 |
|
| 古人说，欲取之，必先予之。先投入一点，才能收回十倍百倍的回报。当今社会，投机取巧、“空手套白狼”的机会已经越来越少，那种希望不劳而获、“天上掉下一个大馅饼”的事情是不存在的。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 经济管理学院皮埃罗教授的课深受大学生的欢迎。他擅长把枯燥晦涩的专业知识与大学生们的兴趣点相结合起来。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
|
随着市场竞争的日益激烈和科学技术的快速发展，企业的经营环境发生了很大的变化：市场的饱和、商品的生命周期缩短、商品的同质化现象、价格竞争的加剧、流通渠道的重组、IT技术的迅速发展、全球标准化的实施、个性化客户的登场等。这使得企业生存更加艰难，很难获得竞争优势和占领较大的市场份额，与此同时，消费者对生产商的要求也日益提高，这主要体现在两个方面：
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 跟据智库百科的定义，精益创业是一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。...(类别：经营战略/经营管理) |
|
|
|
| 只要是企业就会遇到问题，只要是领导就会遇到困难。然而，衡量一个人是否能担任领导，不是看这个人的能力有多强，而是看这个人是如何对待他所面临的问题或困难。如果一个领导天天在下属面前诉苦、发泄、抱怨，甚至指责下属的无能，那么这个人绝对不能当领导。否则，让一个不称职的员工当领导，企业或部门的问题会变得更糟糕。 ...(类别：经营战略/老总论坛, 企业与人/商界名家) |
|
|
|
| 中国保健品市场历经起伏跌宕的五个发展阶段，从80年代末的初发期的18个亿，到90年-95年的高速发展的300亿，到95年-98年的低谷期的100个亿，到98年-2000年的复兴期的500个亿，到2001年-2003年的再低谷期的200亿，到2004年-2006年的再次复兴期500亿，到2007年-2010年的价值成长期的800亿，目前保健品市场容量突破千亿。面对巨大的行业，尚没有出现相对占据市场绝对地位的领导型企业，也没有形成可以让营销From EMKT.com.cn人追捧的营销模式，跟其他行业相比，保健品行业营销还处在一个混沌的竞争状态中。...(类别：新营销, 营销策略) |
|
|
|
| 企业管理总是对系统而言的，从系统的观点来考察企业和管理企业，有助于提高企业的效率，使各个系统和有关部门的相互联系网络更清楚．更好地实现企业的总体目标。那么，为了实现企业的总体目标而进行的一系列行动，就是管理的过程。企业管理过程的全部任务可以分成四个部分：计划、组织、领导、控制。尽管这四个部分是紧密联系的，但每一个部分又可以作为一个子过程来加以分析。而管理每一个子过程同样也有计划、组织、领导、控制的任务：...(类别：经营战略/经营管理) |
|
|
|
| “人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。
第一个字：人，营销链中所有的人。...(类别：新营销, 营销策略) |
|
|
|
| 在营销与品牌的世界里，有很多有意思的东西，一辈子也了解不完，一辈子也悟不透。最近在做自己产品的产品包装，因此想就此谈谈自己的看法，如题所述，产品到底该怎么卖才卖得好呢？我想这个话题，除了不食人间烟火的人外，大家都感兴趣。...(类别：新营销, 营销策略) |
|
|
|
| “上帝关上了一扇门，也同时打开了一扇窗。”
当新的商业神话再次出现时，我们同样具有“点石成金”的机会。
杂志社要做主题为“打破竞争僵局”的系列专题，我喜欢，包括喜欢约稿信中这些充满激情的语言。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
| 今天，有朋友问我“在你看来，公关营销比单纯的媒体传播和广告来说，有哪些突出的优势？”
...(类别：新营销/新视野) |
|
|
|
| The Secret to Selling More的作者古斯（Mitchell Gooze）在接受www.sellingpower.com的采访时指出，以传统方式做销售预测绝非易事，原因有三个。
...(类别：新营销) |
|
|
|
| 先探讨一下，何为金钥匙，有效管人应该有几把金钥匙？
...(类别：营销策略/人力资源) |
|
|
|
| 最近公司技术高工为大家进行了一次技术知识分享，本来是件好事，但发现一些营销人员积极性不高。了解后得知，他们要么认为自己不是专业搞技术、专业做研发的，觉得专业技术与自己无关；要么觉得技术高工讲的技术名词太专业，反正也听不懂，干脆就不听了。
...(类别：新营销) |
|
|
|
| 一、绩效工资考核目的
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。
...(类别：营销策略/人力资源) |
|
|
|
| 职场如战场，很多人在里面搜索枯肠、费尽心智，既要逢迎引导用意，又要搞好共事关系，因此往往需要学习一些职场之术。实在孔夫子早在两千多年前的《论语》中就已经教给了我们很多做人处事的情理，这些在今天的职场中同样实用。
...(类别：营销策略/人力资源, 企业与人) |
|
|
|
| 《再品三国》中记载着三国一些精英人物的生平事迹，还有魏、蜀、吴国的开国皇帝与后代发生的故事。这些故事，有很多让《三国演义》失色的地方。能让读者知道《三国演义》只是本小说。小说就是小说，而非历史真实。《再品三国》的里的三国历史而非电视、电影、小说的历史。还原历史真相是这本书写作的真实目的。这本书，匠心独厚地勾勒出三国的历史，并且提秘真实的事件，突显三国政治家的政治智慧与军事智慧。本文现介绍一个三国中的精英人物严畯，这个名字，会让很多对三国历史不懂装懂，或者不知道这个人物的人有个详细了解。 ...(类别：营销策略/营销管理) |
|
|
|
| 国人对卫生和健康的关注以及很多工作和生活习惯的改变，将会培育出新 ...(类别：新营销/新经济) |
|
|
|
| 现在想创业的人很多,创业项目也同样很多,大家和我一样想创业的朋友们,一定要选好产品,选好公司,就我个人而言,找项目,
第一看这个产品有没前景;
第二公司的背景;
第三选竞争对手少的项目
希望这三点能帮到大家...(类别：营销策略) |
|
|
|
| 做小品牌并不代表能力差，在小品牌企业同样可以有好的发展，也只有玩转了小品牌，未来才能将大品牌运作自如，前提是小品牌业务员不妄自菲薄。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
|
|
|
2855951771 
