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| （引言）面对茶叶网购未来80%的增长速度，众多茶企尝试线上销售，但茶叶本身的独特性使得品牌茶企尚难驾驭网销，缺少品牌度和网销经验的企业又该如何寻求突破？ ...(类别：营销案例) |
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| 现在关于洋品牌的新闻不断，有假洋品牌，也有真正的洋品牌，先说假品牌来说，这假洋品牌比假洋鬼子还可恶，假洋鬼子毕竟还是一个“假”，起码还能识别出来，可是假洋品牌呢？营造的品牌文化的光环比洋品牌还要耀眼。可惜假的毕竟是假的，坑爹的还是老百姓。 ...(类别：营销策略, 营销案例) |
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| 这也就是其品牌，没有包含什么能够让人认同的东西，仅仅有好听的广告词。广告投入不少，知名度也有大幅度提高，但没有美誉度。相对于客户，就是没有给出必须选择的理由。所以即使人们出于好奇，偶尔选择其产品试用一下之外，也会很快就抛弃它。这种品牌是不会有长久的市场生命力的。...(类别：品牌经纬) |
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| 经销商为市场的公共资源，是品牌得以在市场快速发展的桥梁，每一个成功品牌的背后都有许多优质经销商与之合作共赢的精彩故事业内传播，品牌与企业在发展的路上共同成长，最终双方都达到了自己的目标，让品牌在市场扎下了根并让企业快速壮大，而经销商在此过程中也成为了经销商行列的区域王者。优质经销商的形成并是经过多年的风吹雨打，不断的学习与提升才得到了今天的地位。经销商做大了，强势了，是不是只接纳大品牌，而对小品牌没有合作欲望也不想了解呢?小品牌急需快速成长想找优质经销商合作，如何才能打动优质经销商的合作欲望，并且让优质经销商与小品牌坐在同一条船上同舟共济呢?优质经销商的心里想着什么你是否明白呢?找到事情本质也...(类别：经营战略) |
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| 前些天碰到一些做加工厂出身的老板，总是问句话，你说做品牌，到底是做高端品牌好，还是做中低端，甚至有些人一听到说做中低端品牌，就会不屑，大声说我的产品质量这么好，凭什么不能走高端?问题是，质量好就一定可以走高端吗?走高端或低端，真是自己一厢情愿的吗?...(类别：品牌经纬) |
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| 大互联，把各个产业推向全新格局，商业价值、布局发生颠覆性改变。下文，北京天策行品牌策划公司就外卖O2O，谈谈。...(类别：品牌经纬) |
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| 初创企业如何扩大自己的规模呢？特拉斯的经验是：选择合适的领域，寻求更多资源，以及在指标和授权之间学习相互影响。...(类别：经营战略) |
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| 最近，我们在做企业咨询的过程中，发现企业竞争压力大，老板为了拉关系，抢订单，完全不考虑企业成本接单，他们在客户面前什么话都敢说，什么事都敢承诺。虽然订单拿下来了，做好了，但是企业不赚钱。然后，企业为了生存就压榨员工。他们把客户当上帝，把员工当奴隶。即使客户提出的无理要求，老板也无条件满足他们，员工提出的合理要求，老板也不重视他们。最后呢，客户得寸进尺，员工怨声载道。老板左右为难。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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一个新产品，如果缺少概念，就很难唤醒消费者内心深处潜在的认知欲望，在当前竞争激烈的有限市场份额面前，过多过滥的同质化产品严重束缚了自身成长的脚步，这就好比一味局限在红海战略这个已有的市场空间中竞争，而想不到如何进一步拓展蓝海战略。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 一、华为的稳健如尖刀：战略迂回体系配合有机
作为全球领先的信息与通信解决方案供应商华为，是世界信息技术商业战场的胜利者，为什么用胜利者? 为什么用战场?因为它的成功无任何侥幸、幸运与技巧及搭便车的成分，更如一次次的攻坚战斗。它不仅有打造了踏踏实实训练有素的专业性队伍，更具补充新鲜血液而斗志活跃的组织运行体系及支撑结构。在其市场布局下形成的战略性攻坚型的技术结构推进、信息技术制高点的制胜、标准化的市场层次体系推进等等，都获得了其战略型整合的组织体系的支撑，以及训练有素的攻坚队伍在深思熟虑基础所构建起的有机体系的内在配合，这对其稳健的成长产生非常重要的影响。...(类别：新营销/电子商务, 营销策略/人力资源) |
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| 近几年，陈烈大赛一词常见诸报端。不管是在药品生产企业，还是在零售终端，门店陈列作为美化门店、促进销售的一种重要方式，已经引起了高度关注。为全面提升一线从业人员的专业技能，活化门店营销From EMKT.com.cn氛围，策划的各种全国药店主题陈列大赛在药店也应运而生，其主要目的是激发顾客的购买欲望和动机，满足顾客的购买心理。...(类别：营销策略, 营销策略/市场调查) |
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| 2014中国（国际）调味品及食品配料博览会（以下简称CFE2014）作为行业内唯一品牌展会，为企业宣传品牌、展示新品、投资洽淡、相互交流提供了非常重要的平台，为调味品产业链相关生产企业、经销商、零售商之间建立联系、进行贸易洽谈提供了机会，得到了业内人士的一致好评。也成为了商务部内贸领域引导支持展会、商务部批准的调味品专业展会。...(类别：新营销/电子商务) |
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| “战略品牌管理”是营销学者凯文·凯勒的观点。凯勒教授的代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。在他看来，随着竞争的加剧，不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的做法，市场的同质化趋势日益明显，品牌成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志。...(类别：品牌经纬) |
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| 中国营销From EMKT.com.cn正如中国的改革开放一样，用二十几年的时间走过了西方半个世纪的历程，说是透支也好，混乱也好，畸形也好，但她就是实实在在成就了许多的国内、国际名牌。海尔、联想、格力、美的、腾讯、百度、360、国美、苏宁、淘宝、阿里、京东等等，无一不是中国营销下的成果，这既是中国经济的奇迹，更是中国营销的奇迹。 ...(类别：新营销, 新营销/新视野, 新营销/新经济) |
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| 在高端品牌日益受到青睐的今天，很多企业都认识到了品牌效应，也深刻体会到品牌策划的重要性。然而，具体如何去做？如何来营销？如何确定核心品牌价值并得到消费者的认...(类别：新营销, 品牌经纬) |
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| 2014年9月19日-21日 中国.天津国际展览中心(河西区友谊路32号)...(类别：企划与广告/广告经典) |
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| 服务经济时代的来临
《成功营销》：目前，服务已经不再仅仅是服务行业关注的焦点，它对于产品行业的重要性也在不断提升，这是否是21世纪的一个潮流？
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| 从现在开始，请不要再拿“我知道我的广告费有50%是浪费的，但我不知道是哪一半”为自己的投放失策找借口了。不客气的说，大多数管理者一开始设计媒介投放策略，从工具到方法都是有问题的。为了应付上司每年年终要求提交的下年度媒介投放预算计划，他们会一股脑拼凑些媒介占比数字胡乱交差，丝毫不会顾及计划是否可行，对下年度的策略是否有所指引，对部门的市场行动是否会多些规范。
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| 自2000年以来，家纺行业每年都以超过20%的速度在增长，直到2006年我国家纺行业的总产值已经超过3000亿，其中床上用品行业占到其中的三分之一以上，根据床上用品出口统计数字来看，到2005年，随着配额的取消，出口金额比上年有高速增长，出口数据非常亮丽抢眼。但2006年我国床上用品出口虽仍然继续增长但增幅明显下降。仅上半年出口创汇增幅比05年同期回落40个百分点，预计06年全年出口额在20亿美金左右。
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