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中小企业是做加法还是做减法  

一家中小企业经营者心声引发的思考 在商业经营上,是做加法,还是做减法,成了中小企业经营者深刻思考的课题。这不仅关系到中小企业能否从小到大进行蜕变,更是关系到中小企业生存的考验。...(类别:经营战略/企业方法)

互动广告的整合发展策略  

当今社会已进入信息时代,信息化、网络化、数字化成为21新世纪人类社会的重要特征。信息时代的网络和数字传播新技术对广告及广告业产生了前所未有的革命性影响。广告及广告业的发展也面临着网络化、数字化转型问题。互动广告发展业已成为广受关注的当代广告发展问题。整合化是互动广告发展的必然趋势。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

明明白白做广告  

对于很多外销型企业来说,无论是做品牌,还是招商、铺货、开店,都少不了要打广告。随着媒体碎片化时代的来临,过去拿出3000万来就可通过电视打响一个全国名牌,现在拿来按常规打法试试,恐怕连招商广告都不够了。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

品牌的思维  

一:心智——品牌的土壤   品牌并不是具体具体的客观实物,既不是品牌产品、品牌标志,更不是广告。   品牌是商业价值在消费者心中留下的印记,而不是商品本身。   从哲学上讲,这叫客观实物在人脑中的主观反应,人脑中的主观印记与客观事物有紧密关系,但是并不是客观事物本身...(类别:新营销, 新营销/新经济)

营销需要理性的执行  

微博日益增强的影响力改变着人们的行为方式,世界因微博而疯狂,我们因微博而改变,随之改变的,还有我们的营销。在这个人人都能够发出自己声音的时代,微博不仅扮演了为品牌传播锦上添花的角色,...(类别:营销策略/促销谋略)

经销商团队的严厉监管如何逐见成效  

经销商的团队成员的组建和管理,基本上因为素质的参差不齐,靠成员的自觉性很难管控团队的良性发展,无疑会在团队成熟期前进行一定的监管制度,让团队适应制度养成习惯,最终蜕变为一支规范的团队。经销商布置的工作、交代的任务如果不去检查、监管,将希望寄托在员工很高的觉悟、定力、自觉性都是不现实的,每个人都有惰性的时候,但是惰性无人指正,提醒,甚至是敲打很容易进入惰性懈怠的泥潭,养成不良的习惯,无法尽职尽责的积极工作,当然工作的效果和其精神都会受到很大的负面影响。所以没有监管也不能保证执行到位。...(类别:新营销/新经济)

在加码中败退  

 紧急布防 8月份业绩达成112%,华北大区经理张强心情很好。但他丝毫没有轻松,他在随时关注着竞品A的举动。 最近竞品A频有异动,让他屡生担心:重点门店增加了新的单品,流通市场上的铺货力度越来越大,铺货率在直线攀升,市场氛围大有改善。而公司市场部获得的情报显示,A公司10月份即将在央视上投放广告。 ...(类别:营销策略)

销售之路:路上篇  

 当我坐在电视机面前,“那一天,我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明...”这首歌就是《在路上》,一首歌勾起了昔日的情思,忆起了销售旅途的往事,曾经一颗受伤的心,在路上,由脆弱变得坚强,从动摇变得坚定,销售之路,我在路上,一路坎坷多磨,在此,也晒一下路上的心得体会。 ...(类别:特别关注)

食用油营销策略的三大短板  

对于我国的食用油企业来说,其最大的困难不是资金、原料以及技术问题,而是营销策略的短板,一些龙头大企业,可以借助于资金、人才优势等树立品牌,占领并扩张市场,但是,对于处于起步、发展阶段的中小食用油企业来说,却很艰难,从食用油企业的营销策略来看,主要存在着以下三大短板。 ...(类别:新营销/新经济)

SOHO中国董事长潘石屹:今年销售金额要翻番  

“今年SOHO中国的销售目标是230亿元。”在2月8日的电话会议上,SOHO中国董事长潘石屹抛出了其2012年的销售目标。该公司2011年的销售额为109亿元。 ...(类别:新营销/电子商务)

道德对印度商业的影响  

 塔塔集团(Tata Group)董事长拉坦•塔塔(RatanTata)曾经表示:“如果你选择不参与(腐败),你就会错过相当规模的业务。” ...(类别:营销案例)

实战孔府家--营销篇  

 孔府家是白酒企业的一个代表,也是所有向新经济转型中想要寻求突破企业的一个代表。在此,我们筛选了孔府家集团在实行内部培训时市场营销与企业管理方面一些具有代表性的模拟训练案例,以供业内人士参考和广大读者探讨。   在此一并感谢济南北洋管理咨询公司和孔府家集团的大力支持。  ...(类别:营销案例)

营销新思维:抛弃老大思想,争做行业第二!  

出来混,都想做老大。老大的好处多,那是路人皆知的。空调行业的格力、压力锅行业的苏泊尔、麻将机行业的雀友……哪个的财务报表不是芝麻开门节节高? ...(类别:营销策略/促销谋略)

营销就是说“1”不“2”:对手助力企业做“大”  

前两年,济南有两家饭店打得非常热闹,一度要闹上法庭,这两家饭店分别是王X小炒鸡店和王小X炒鸡店,双方都信誓旦旦的宣传自己是正宗,都信誓旦旦地要与对手在法庭上一决雌雄,然而呢?在公众的期待中,最后的结果却是不了了之。虽然这事没有结果,但吸引眼球的目的已经达到了,而且省去了大把的“银子”。 ...(类别:新营销)

营销需理性的执行  

过去,一条消费者投诉信息只有被媒体报道时,才有可能演变为企业的危机。然而现在,借助微博平台,这条消息会被广泛传播、无限放大,企业处理若稍有不慎,将演变成一场不小的风波。 ...(类别:新营销)

营销组织设计的八大步骤  

有效事实一般从对手、自己、市场三个角度来收集。主要采集方式是市调,采集可描述的事实。追求真实、有程度的现象信息。收集到的信息不能做加工处理。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

新品牌上市营销成败关键  

新品牌上市第一阶段的工作非常重要,既关系到市场及目标客户对品牌的第一印象,也关系到产品分销的头三脚是否踢得成功。关系到新品牌上市营销成败有5个关键点。企业需要认真和系统的对每一个关键点进行全力布局和串联,建立一个可以实现新品牌上市的营销运营系统。 ...(类别:新营销)

营销不能“裸婚”  

只有跟消费者用情才能深度了解消费者的需求,只有让经销商赚钱才能与经销商搞好关系,因此,企业应与消费者“谈恋爱”、与经销商“结婚”。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

营销谈判是在厨房里学会的  

无论你看过多少关于谈判的书籍,听过多少有关谈判的培训,参加过多少次谈判,你都必须承认:在谈判中,那些彬彬有理的,受人喜爱的家伙,都是做销售的;只有那些表现的象个强盗,甚至被人讨厌的人,才是做营销的;因为真正的营销谈判,既不是在书本上学会的,也不是在商学院里学会的,更不是在会议桌上学会的,而是在厨房里学会的,从出生开始,你每时每刻都在谈判。 ...(类别:新营销)

霸王中药概念营销的真与假  

“中药世家”,一直是日化巨头霸王集团(下称“霸王”)对外销售产品的卖点。业内人士分析,对于有中药情结的国人来说,中药是一个很有效的促销点,也就成就了霸王的日化奇迹。但是,从二恶烷事件爆发,到陈启源身世被质疑,顶着“中药世家”的金字招牌,霸王像在刀刃上起舞。有惊无险之下,“中药世家”背后的霸王其实一直饱受消费者的质疑。如今,霸王推出追风系列,再次高举“中药世家”大旗。然而,消费者仍然疑惑:霸王之“中药世家”真的名副其实吗?何谓“世家”?它是怎么获得的? ...(类别:新营销, 营销策略/营销策略)
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