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中小企业常见的营销集体无意识与营销过头  

我常企图去探求一个企业乃至一个行业发展的核心驱动因素(或者力量)是什么。马克思认为促进事物发展的核心是“矛盾”,事实上很类似于迈克•波特五力模型里的“竞争”。不同点在于,矛盾不止包括外部的各种力量间的竞争,还包括企业内部的矛盾,企业内部矛盾的不断调和、改善,同样会促进企业的发展。 ...(类别:新营销/新经济)

试吃:简单的事情不简单  

 “领导,我先走了,家乐福的试吃还有些不规范,我要去站柜台、现场纠偏;大润发还要办理促销入场,也不能耽误,我得赶紧走了!”促销督导王丽给办事处经理张强打了个招呼,就一溜烟跑出了办公室。 ...(类别:营销案例/成功档案)

2012年各行各业产品营销走势分析  

  “这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;我们看到了春天的希望,也看到了冬天的绝望;在我们面前有许多东西,在我们面前没有什么东西”。2012年对于整个社会及经济来说,注定是一个回归年,回归本源、回归传统、回复归零大势所趋。市场营销From EMKT.com.cn行当也不例外!其中最大的焦点和亮点就是回到事物本身,回归产品本身,强调“产品营销和服务营销”的二合一,以及围绕这一核心的各种“加减乘除”营销组合战术。 ...(类别:营销案例)

以品牌为导向的整合营销传播  

以品牌为导向的整合营销传播具有传统营销传播策略所不具备的明显优势,比如说资源的协调与整合、全球品牌战略的一致性,乃至显著的规模经济效益。实际上当前所有的跨国公司都已经认识到,如果想摆脱平庸的业绩,建立领导性的品牌定位,就必须开展整合营销传播运动。我们正处在一个品牌爆炸的时代,当代法国思想家居伊·德波形象地将其称为“弥散的景观”,依靠新闻、宣传、广告、娱乐等传播手段,当代生活的主题从生产领域转移到了消费领域,品牌生存成为现代生活的主导模式。 ...(类别:品牌经纬, 经营战略)

口碑互动营销四大法则和四大误区  

第一法则:要有趣 在打广告之前,在推出产品之前,在为餐牌增加新的菜色之前,先征求别人的意见。 第二法则:让人开心 开心的顾客是最好的广告员。让他们兴奋激动。 借着制造真的很好的东西让人开心,推出能够发挥应有功能,而且用起来得心应手的产品。 ...(类别:新营销)

包装=让购买成为一种尝试  

中国经济能力举世瞩目,国民收入水平也随之高速提升,这极大推动国民休闲生活向纵深发展,而作为休闲产业重要支柱产业之一的休闲食品行业同样快速成长,正成为一支举足轻重的生力军。在消费者需求日益多样化的促进下,休闲食品种类越来越丰富,休闲食品正在逐渐成为人们日常生活中的必备需求品,同时消费者对休闲食品的种类、品质、及营养的需求不断增长。目前,我国休闲食品销售量超过290亿元,预估,未来几年的年增长率将达到15%。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

怎样在“玩营销”的模式下塑造品牌  

娱乐经济因其对消费者思想、心灵的影响、对消费者眼球的吸引,成为产品营销和品牌塑造的天然载体。一个可见的变化趋势是,消费者越来越倾向于参与性、体验性的娱乐活动,使自己成为娱乐活动的一部分,而不是接受单向的灌输和有距离的观赏,这也是随着互联网的兴起,游戏迅速取代电影成为坐上娱乐经济头把交椅的内在原因。即使在现在电影大片的发行传播中,也可以感知到越来越多的消费者参与,如对演员、电影人物的热议以及传播事件的利用。...(类别:新营销)

羸在过程的营销能力  

过程管理应用于营销管理,正是要把好的营销策划具体落实与执行下去。比如,某电脑终端专卖店,员工的责任是促使他能够根据顾客的要求为顾客提供建议,推荐商品。服务的初衷不仅仅是推销商品,而是能解决顾客的实际问题。 ...(类别:新营销)

人性化管理与激励方法小议  

人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。张雪奎教授认为企业要实施人性化管理,可以从以下几个方面入手。 ...(类别:品牌经纬, 经营战略)

《她们,他们》演绎职场潜规则!  

近年的电影市场除了视觉系的商业大片占据半壁江山外,另外一种以关注当下现实生活为主旋律的电影也在当今的市场悄然崛起。电影《她们,他们》正是该行列中的一员。据悉,该影片根据热门小说《南漂》改编,聚焦当下社会中女性在职场与情感生活中的各种艰辛。以两个命运截然不同的女孩为电影的主线,用近乎于无死角的呈现模式毫不避讳的阐述并揭露了包括职场潜规则、婚外恋、钱色交易、尔虞我诈在内的诸多时下敏感且颇受争议的话题。...(类别:品牌经纬, 经营战略)

职场精英,你郁闷吗?  

前言: “我郁闷!”我们时常听到身边的人这么说,我们自己有时候也禁不住这么说,有的人甚至把这句话当成口头禅。但是,绝大部分的人都不知道,当你经常喊“郁闷”的时候,有可能抑郁症已经找上了你。郁闷也有程度之分。轻度的郁闷属于情绪障碍,不在疾病的范畴中,而如果郁闷没来由、持续时间长、影响到正常生活,就要警惕抑郁症了。正常的情绪郁闷往往有明显的原因,如升职没升成、家中有亲人生病、钱包丢了等。这种时候出现的情绪低落、烦躁、焦虑等症状都是很正常的,一般情况下两周左右就会消失。而抑郁则不同,通常来得莫名其妙,而且持续时间很长,并且影响到正常的生活了。 ...(类别:品牌经纬, 经营战略)

职场精英,你郁闷吗?  

前言: “我郁闷!”我们时常听到身边的人这么说,我们自己有时候也禁不住这么说,有的人甚至把这句话当成口头禅。但是,绝大部分的人都不知道,当你经常喊“郁闷”的时候,有可能抑郁症已经找上了你。郁闷也有程度之分。轻度的郁闷属于情绪障碍,不在疾病的范畴中,而如果郁闷没来由、持续时间长、影响到正常生活,就要警惕抑郁症了。正常的情绪郁闷往往有明显的原因,如升职没升成、家中有亲人生病、钱包丢了等。这种时候出现的情绪低落、烦躁、焦虑等症状都是很正常的,一般情况下两周左右就会消失。而抑郁则不同,通常来得莫名其妙,而且持续时间很长,并且影响到正常的生活了。 ...(类别:品牌经纬, 经营战略)

销售人员每天的销售课  

销售定律:凡勃伦效应:昂贵也是吸引力! 提示:有些商品价格定的越高,越能吸引顾客青睐。 产品价格高是不是阻碍了销售?这可不一定! 美国经济学家凡勃伦提出这样一种理论:有些商品价格越昂贵,就越能吸引顾客注意力。随着经济的发展,人们的消费倾向会随着收入的增加而逐步提高,也会由原来的追求数量和质量逐步过渡到追求格调和品味,尤其是奢侈品的消费,只要消费者有能力购买,那么凡勃伦效应就会出现。 笔者对此定律也感受颇深,前年末在上海出差,听朋友议论其公司那些年轻的白领,即使是一个月收入在3、5千元左右的女孩,为了一款自己喜欢的LV,会省吃俭用半年,最终会将LV抢购在手; 大家...(类别:营销策略/促销谋略)

营销这场战争  

营销就是一场战争,只是对每个企业而言,其对手与时间不同而已。中国拥有最悠久、最深厚的酒文化,据不完全统计,仅描述酒的古诗词就超过40首,其中不乏李白、杜甫、苏轼等诗词名家的作品,而关于酒的名人轶事就更加数不胜数了。可以毫不夸张的说,中国酒业发展史就是一部战争史。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

应对经济放缓的营销策略  

全球经济低迷状况以更为多样、更为复杂的方式影响着不同的地区和不同的人口群体,也影响着营销和销售领域。这种变化大大影响了企业利润。如今,营销和销售需要采取积极大胆的调整措施,控制服务成本,投入营销和销售资源,鼓励实现更高效的订货量。...(类别:新营销, 营销策略/促销谋略)

正确认识战略,改变企业命运  

记得,我在伊利的时候,跟一个大区经理讨论关于“战略”的话题。他却出乎意料地向我说:战略就是一个衣架,衣服可以穿,而衣架却没法穿,而且,衣服你想挂就挂,不想挂就不用挂。当时,我几乎目瞪口呆,只好出于礼貌,勉强点头。...(类别:品牌经纬, 营销案例/企划个案)

品牌真经(上)――企业品牌塑造策略全接触  

 不论企业采取何种品牌架构体系,一品(企)多牌也好、一牌多品也罢,总也理不完企业品牌和产品品牌之间纵横交错的千丝万缕关系。许多市场工作者往往在操作这两者品牌的时候,不能很好的把握其中各自的核心价值,把企业品牌塑造工作和产品品牌塑造工作混淆,或者企业因为产品线过多,希望统一用企业品牌来函盖所有的产品品牌概念,这种“偷换概念”的结果造成该表达企业品牌的东西没有表达到位,该表达产品品牌的东西没有表现出来,顾此失彼。比如前一段在央视投放的某重卡广告:各产品系列营着红旗一字排开,飒是威风,配合“××卡车、挣钱机器”的口号,无疑企业的初衷即想表现在重卡产品线上丰富的配置,体现企业的实力感,从而来提升企业整...(类别:)

变脸非变身,智者当无惑  

消费者的眼睛是雪亮的,企业的任何品牌行为,消费者都能察言观色,随即心领神会,比如企业换标,消费者就能由此预见企业核心业务的变化。”不少中国企业在品牌“变脸”的狂热中经常如此想当然。而事实上,消费者既不是蠢材白痴,亦非圣贤智者,他们不会轻易受人忽悠,也不可能对企业的任何“变脸”了然于心。然而,作为专业的品牌管理者,作为品牌经营管理的智者,对“变脸”与“变身”的个中差异理应毫不含糊,至少他们不应因此而感觉困惑。“变脸”之于“变身”知道是一回事,而具体到实际操作中又当别论了。 ...(类别:)

理性营销“不折腾”  

自2003年以来,调味品行业进入了高速发展阶段,经过几轮的行业整合和国内、国际资本整合之后,从一个相对滞后的行业,大跨越地转型为激烈的市场竞争行业,中小企业的优胜劣汰不断上演。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

规则是营销最大的障碍  

当营销碰到规则的时候,我们最常看见的画面就是:一拍大腿,大喊一声:“我又上当了”!其实这仅仅是因为,要麽你不承认有规则的存在,要麽双方有一方不认同这个规则。 ...(类别:营销策略/促销谋略)
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