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免费模式的免费之道  

不用怀疑,当你还在为产品定价烦恼时,免费策略已被运用到了极致。然而顾客与企业间存在着看不见的心理契约,过于急切会让企业前期积累的资本付诸一炬。企业如何在免费服务模式中赢利?又如何完成从免费向收费的变革? ...(类别:新营销)

成功销售第二步--询问技巧  

 询问,是我们在推销过程中反复使用的技巧,从始至终都离不开询问,准确的询问能够为你下一步的推进销售起到积极的作用,反之,不仅你得不到对你有用的信息,客户也会觉得你胡言乱语、逻辑混乱,对事情把握不清,又怎么能放心你所提供的产品、服务和能力呢?我相信很多销售人员都知道了关于询问技巧,因为任何一本关于销售的书籍都会谈得到,并且几乎是一致的,这也证明了询问技巧的重要性以及不变性。核心无非就是“开放式”询问和“限制式”询问,看似简单,但知道不等于会,我仍不相信所有人都能够很好的运用,甚至不知该如何运用。 ...(类别:新营销, 营销策略/三维透视)

一张王牌和十六张好牌——嘉里粮油(金龙鱼)经营案例  

 国家内贸部公布的调查资料显示:嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座,它的市场份额超过第二名到第十名的总和。在全国十大食用油品牌排名当中,嘉里旗下品牌就占据三个位置,并仍有增多趋势。从1994年开始的一年一度的全国主要城市消费品调查中,金龙鱼品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍;是消费者心目中最佳品牌,金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍。...(类别:营销策略/营销管理)

我来说说政治理论学习的事  

政治理论的学习重要不重要?公开场合下大家肯定会说重要。但在实际工作和实际生活中,最容易忽视的恰恰是政治理论的学习。大家往往见到这样两种情况:一种是“说起来重要,忙起来次要”,“理论太虚,学了也没用”,“学理论是上边的事,与己无关”,“理论学习是软指标,学多学少学深学浅无所谓”,“干好工作就行,理论学不学的吧”,总起来讲,这些情况都是属于轻视或忽视理论学习,不太拿学理论当回事;还有一种情况是,当一个人犯了错误的时候,或者在总结自己的缺点和不足的时候,往往把“理论学习不够”作为一种重要的甚至是主要的原因,大有“早知今日何必当初”之势。这两种现象很有意思,表面上也很矛盾,既然学习理论没有用也不去学,...(类别:营销策略, 营销策略/三维透视)

企业老板的吝啬正是时下的一道风景!  

很显然,现在的日子没以前好过了,企业老板只有精打细算,才能度过这金融危机引发的经济低潮时期。 巴尔扎克笔下的守财奴葛朗台的故事大家都知道,当然那是极端的例子了,现在的形势对企业经营来说,不确定因素越来越多,许多老板也开始秉承“该用的就用,不该用的绝对不用”的原则,原来在商场与人交往时,常会设宴款待对方,这样会使人际关系更为圆滑,对企业是有利,于是,即使平常很节俭的老板,遇到招待有业务联系的客人,都要绞尽脑汁地使场面浩大豪华,做到“无微不至”的款待,大把大把的钞票花在大吃大喝上也在所不惜,坦然相待。 ...(类别:经营战略)

谈价的感悟  

一个营销策划公司与企业合作,本质上是一种商业采购行为。客户付钱,购买你的智力成果,其中免不了要涉及到价格谈判。 智旗核心层都不具备生意人的思维,对钱缺乏足够的敏感,与客户谈价往往有些尴尬。曾经有那么两次,在与客户谈价过程中,心一软就接受了低于标准的价格,结果发现,这种做法对双方都不好。因为收费没达到标准,在服务时就会影响对这个项目的激情,也会更多考虑该项目服务成本。本应该做得更好的项目,最终也许并不那么成功。 ...(类别:经营战略)

行销巨人P&G启示录  

对于90年代的中国年青消费者来说,提起P&G,脑海里一定能立即蹦出一个又一个家喻户晓的牌子:能使头屑去无踪,秀发更出众的“海飞丝”;让头发飘逸柔顺,洗发护发二合一的“飘柔”;含有维他原B5,令头发健康,加倍亮泽的“潘婷”;洁肤而且杀菌的“舒肤佳香皂”;对蛋白质污渍有特别强的去污力的“碧浪”洗水粉;各有不同长度及厚度,以配合你的不同需要的“护舒宝”卫生巾;滋润青春肌肤,蕴含青春美的“玉兰油”……P&G的各类产品已经成为大陆消费者、特别是年青消费者日常生活中必不可少的一部分,走进了千家万户。...(类别:营销案例)

营销精英6个方面的优秀表现  

营销(销售)人员必须在下面6个方面具有优秀表现: 1.说服与影响:建立信誉,分析客户的问题和需求,有效倾听,并在利用产品满足客户需求之前了解客户对具体情况的认识。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

论营销五剑,破产品滞销!  

市场实战证明:百分之八十左右的产品均处于滞销状态!如不正确分析产品滞销的原因(特别是新品),营销高层首先会找市场部:新品立项前不是经过市场调研吗?不是有费用支持新品推广吗?市场部然后会责怪销售部:怎么不执行公司新品推广政策?怎么不及时将新品上市后的信息反馈给市场部?销售部就会直骂一线员工:怎么工作不努力?不使劲地将新品推上市?不将新品摆到最好的位置与最大的陈列面?于是乎,大公司毛病陡然毫无保留地显现在大众之上:有功时相互抢功,有错时互相推诿!那么,产品滞销,到底是谁的错呢?笔者从以下几方面分析造成产品滞销的原因:...(类别:营销策略/促销谋略)

营销管理“九阳真经”  

我日常管理中好把一些经验写成顺口溜,今天拿出来和大家分享一下。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

终端店铺经营5大困局  

提起专卖店,大家非常熟悉不过了,因为他的出现,为企业开拓了另一个新的经营渠道。当年格力脱离国美,另起炉灶,做起格力专卖店,现在你到大街上随处就可以看到**品牌专卖店字样的品牌专卖店。...(类别:营销策略/促销谋略)

如何有效发挥市场部职能  

面对激烈的市场竞争、价格战、广告战、渠道战、终端战、产品战、促销战等各种营销手段层出不穷,营销大战风起云涌,各路大师粉墨登场,营销理念此起彼伏。于是乎,营销人员从没有象现在这么忙碌,忙着市场开发,忙着寻找客户,忙着收取货款,忙着沟通谈判,忙着不停促销……但是忙来忙去,最后却深陷迷茫。为什么我们这么忙?为什么忙了半天销售却未见起色?忙来忙去究竟为了什么?到最后忙变成了“盲”!盲目的盲,甚至是瞎忙!之所以造成营销工作一系列迷茫之症,其中的一个重要的原因是市场部没有发挥其应有的作用。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

销售经理用人要点  

对于销售经理而言,用人是最为关键的,毕竟销售经理的天职是完成销售任务,而销售任务只靠自己是无法完成的,必须依靠团队的力量。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

16个经典营销寓言  

营销寓言系列一:卖木梳给和尚 一家大公司扩大经营招业务主管,报名者云集,招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马,决定让应聘者把木梳卖给和尚。以10天为限,卖的多者胜出。绝大多数应聘者愤怒,说:出家人要木梳何用?这不是那人开玩笑嘛。最后只有三个人应试。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

与客户打交道,讲究“你情我愿”  

重要客户突然不接招? 小静从事酒店管理软件销售工作,旗下有一个重要酒店客户,计划今年“5•1”正式营业。小静与该客户沟通两三个月来,关系一直不错。客户对小静公司的酒店管理软件兴趣颇大,此前小静已经将公司酒店管理软件的相关资料发送给客户,并且给客户做了演示和讲解,客户对软件产品和价格都很认可;小静深信,该客户就是自己的一个“非常重要的客户”,所以全力投入进来。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

做业务先要赢得客户的心  

几个基本的概念: 开发一个新客户比留住一个老客户要多化去5倍的费用 你的20%左右的客户带来了你80%左右的收益 要想赢得客户,就赢得客户的心 互利互惠是买卖双方得以长期合作的最高准则 在市场经济浪潮中,我们人人都是顾客(客户) 客户不总是对的,但他们都永远都是第一 ...(类别:营销策略/促销谋略)

建设内部合作的营销团队  

企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是龙头,这是很多企业的共识。优质订单获取的能力,是企业生存和发展的基石,而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将士。成功的企业,一般都有高效的团队;失败的企业,一定能在营销团队中找到根源。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

为什么我们的业绩总是上不去?  

回顾我的营销生涯,一路上经历了坎坎坷坷、起起落落、酸甜苦辣,感触中有时汹涌澎湃、有时忐忐不安,有时激情飞扬、有时潭花一懈。这几年来,我的心一直都未能得到平静,然而,也就是因为我有了这些年的坚持,才磨炼了我的一颗刚强、谦让、坚定的心。 ...(类别:营销策略/促销谋略)

内部聚焦引导市场 外部聚焦迎合市场  

“内部聚焦”是引导市场,“外部聚焦”是迎合市场。...(类别:新营销, 营销策略)

从一次电脑维修看客情关系的重要  

前一段时间的某个休息天中午,去一个朋友家拜访,一起探讨一些营销及管理专业和工作上的事情和心得,在聊天探讨过程中,恰好朋友推荐最近有收集到一个相关品牌建设方面的电子资料文档,于是就准备打开家中的电脑,一起查找资料。...(类别:新营销, 营销策略)
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