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| 2008年互联网界最重要的事件之一就是中国网民数达到了2.21亿，首超美国。 这是对中国互联网以及经济高速发展的肯定，同时也让笔者联想到中国的互联网营销传播现状。
...(类别：新营销) |
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| “民以食为天，食以疗为先”，随着医学和营养学的发展，人们越来越重视各种营养失衡引起的疾病了。例如食用油中两种必需脂肪酸失衡是引发心脑血管疾病的主要诱因已达共识。调查表明，影响人类健康的因素中，60％是人们的生活习惯。而饮食习惯又是重中之重，保证膳食营养的平衡对于维护健康，具有非常重要的意义。
...(类别：特别关注) |
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| 我们对消费者展开的营销活动可以理解为一种活动，或者形象地称其为“游戏”，消费者是否买你的帐，参加你组织的游戏，完全取决于你游戏的规则。从古至今，规则都起着决定组织成败的重要作用。 ...(类别：新营销/新经济) |
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| 做品牌难，做领先品牌更难，中小企业做领先品牌难上加难！
...(类别：新营销, 营销策略) |
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| 任何组织在实现其特定目标的具体过程中，都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中，企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争，也就是人力资源的开发与管理水平的竞争，在现代企业的经营管理理念中，传统的“生产中心论”与“销售中心论”已经逐渐为“人力中心论”所取代。越来越多的企业开始接受并实施以人为本的人力资源战略...(类别：企业与人/人在旅途, 营销策略/人力资源) |
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| 人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要，因此，管理学家和管理实践者将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为企业的四大运营职能。在当今世界市场领先
和市场营销人员比重很大的情况下，在虚拟生产方式出现后对管理的要求非常强的情况下，在技术竞争非常严酷和技术秘密作用重大的情况下，经济风险巨大且经营管理人才、技术开发人才的作用进一步增加，人力资源开发与管理的作用就更为重要。因此，许多组织的经营层把人力资源看作是“第一资源”，把人力资源开发与管理工作放在组织战略的地位高度。由此，人力资源开发与管理部门的地位也随之日益提高，可以说已经处于组织战略的高度，并能够在一定程度上参与组织的决策。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 如何在保证现金的情况下吸引最优秀的职业经理人，是众多中小企业面对人才竞争最难做的事。假定你已选中了一位市场部门经理的候选人：一家效益很好的企业的一位副经理，但他在该企业该职位的年薪是10万元，而你提供不了这么多的钱，你为了将他拉拢过来，如何设计报酬计划,给他多少钱是最合适的？在这一报酬计划中应包括哪些类型,其中价值多少的股票,有没有什么方式使之与现在的雇主所提供的福利水平相匹配？简而言之,为吸引、激励、保留这位市场部经理及其它关键性经营者,应采取何种报酬福利计划？
勇敢的面对竞争
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 众所周知，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题。比如，有的管理者认为劳动力市场对企业是敞开大门的，企业在任何时候都可以招到需要的员工，因此不在乎员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响。虽然企业人员有合理的流动是正常的现象，也是必要的，但当前民营企业员工流动存在不合理性。一是流失率过高，如有的企业已高达25％；二是流失人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，这些人具有特有的专长，有管理经验，是企业...(类别：新营销) |
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| 春秋战国时代，各路诸侯称王称霸，一时间伯霸之术甚嚣尘上。当年商鞅到秦孝公那里面试，说到帝王之道秦孝公索然寡味昏昏欲睡，谈起伯霸之术秦孝公兴味盎然三日不眠。尊崇霸术的秦国最终消灭六国一统天下，然而却在短短几年时间丧尽民心亡国灭族。如今激烈的市场竞争也迫使许多企业因循此道，朝思暮想如何在市场激烈竞争中称王称霸。这些企业孜孜以求谋取销售秘籍营销技巧，对如何提高产品质量、服务水平、员工素质、企业管理等基本功缺乏耐心，更对企业核心竞争力建设、企业文化、品牌塑造、经营理念毫无兴趣。这些企业关心的只是眼前的现实。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 有一天，笔者接到一个区域总监的电话，以及最近遇到的操作市场的困难。这位朋友接手的是一个咸鱼市场，市场运作5、6年了，由于公司体制的原因，经理换了一任又一任，铁打的营盘流水的兵，造成团队的不稳定。经销商没有信心，有些滞销的货放了半年了，一瓶也没有卖出去。在没有跟办事处协商好的前提下，经销商自己把滞销货退回厂家，但厂家迟迟没有给予换货，这样造成新的厂商矛盾，合作难以为继。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 几乎所有成功的营销精典，通常都是偶然之中生成的的必然之果。销售无定式，具体用什么方法搞定一个项目，一件事，那是要看环境的，要看局势的。而且，没有局你也可以布局，没有势你也可以造势，没有机，你也可以造机。
...(类别：新营销) |
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| 在我们的周边有这样一类人：他们对外界充满好奇，喜欢用好奇的眼光去看待事物；他们会主动看广告，并且被广告内容所吸引；他们乐于沟通，会主动寻求咨询和介绍；他们品性善良，不会撕破脸皮拒绝别人；他们重视品牌溢价，不在乎生产成本；他们会和传播中的“效果”与自身需求对号入座，死马当做活马医；他们喜欢占便宜，到处寻找促销信息；他们会为了预存而大批量采购商品；他们喜欢按照自己的习惯来重复购买；他们喜欢向周围人介绍自己用过的商品，说服别人去购买……从营销的角度来看，他们具备超强的“被成交”属性，是商家心目中典型的“好客户”。但是，不少商家却觉得这样的“好客户”少之又少。
...(类别：新营销) |
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| 商场如战场。战略和战术对决定商场沉浮一样重要。职业经理和从业人员都对自己所在的市场都或多或少的具有自己的思路和想法。但如江山代有人才出，各领风骚数百年，现在某种策略和战术要想在商海保持数百年的领先不太可能，在小家电行业，想保持几个月的领先都不太可能。因为战术和战略被模仿和改进的风险太大。 ...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动，是营销管理全过程的重要组成部分。 ...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 做买卖广告宣传都不可少，但是否有注意重点，今天我将我认为最能赚钱的10个广告词与大家一起分享，希望能对大家有所帮助。 ...(类别：营销策略/促销谋略) |
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互动广告应用了先进的互动传播新技术，采用了更加合理的互动传播模式，突破了时间和空间的限制，信息传播无论在量上还是在速度上都远远超过了传统广告。同时提升了消费者接收或传播广告信息的便利性、低成本性和时效性。尤其是，互动广告全新建构的传受双方主体间性关系，无限释放了消费者的广告参与热情，激发了他们创作广告、传播广告的欲望。由此，也形成了互动广告相对于传统广告的诸多优势。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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俗话说“世界上没有免费的午餐”。但是作为一种有效的企业战略和策略，许多企业却向自己的目标消费群伸出了免费赠送“午餐”的慷慨之手，免费的“午餐”仍然在我们身边存在，比如免费的电子邮箱，免费的游戏软件等等。不过免费赠送的企业却不是要做什么慈善活动，而是要利用这一方式来服务于企业的整体战略和达到企业的战略目的，那么作为一种模式，这种战略和策略该如何有效运用呢？
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 笔者在多年的销售经历中，觉得销售就是在解决客户的问题，销售就是从拒绝开始，我们可以这样理解销售，销售是从拒绝开始的，销售是以解决问题结束的，销售的过程就是避免自己为自己的销售失败找借口：
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 看过三国演义，我们都为“诸葛亮挥泪斩马谡”的情节而感慨万千：
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 所谓管理者，就是通过他人来完成工作，由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中，有不同层级的管理者，肩负着不同的分工和使命。 ...(类别：经营战略/老总论坛, 企业与人/商界名家) |
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