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| 最近在网上看到一则“妙论”：他说“如果你想把一个企业做大做强，那么，你就去做规范化管理，因为管理能够为你堵住很多漏洞；如果你想把一个企业搞垮搞死，那么，你也去做规范化管理，因为管理本身就足以把你拖入生死一线的边缘”。
我不知作者是谁，姑且以大师称之。大师将规范化管理的作用定义得如此神奇，我猜大师应该不会是搞规范化管理的——搞规范化管理的人不会把它看得这般神奇——可以将企业生死操在手中。
...(类别：新营销/网络营销) |
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| 孔府家是白酒企业的一个代表，也是所有向新经济转型中想要寻求突破企业的一个代表。在此，我们筛选了孔府家集团在实行内部培训时市场营销与企业管理方面一些具有代表性的模拟训练案例，以供业内人士参考和广大读者探讨。
在此一并感谢济南北洋管理咨询公司和孔府家集团的大力支持。
...(类别：营销案例) |
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| 圣人无常心，以百姓心为心。善者，吾善之；不善者，吾亦善之，德善。信者，吾信之；不信者，吾亦信之，德信。
――老子《道德经》
德鲁克曾在《哈佛商业评论》1993年春季期刊的一篇访谈中，告诉管理者：“必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。过去100年来的传统组织，其骨架或内部结构乃是阶层和权力的结合，但新兴企业组织，则必然以相互体谅与共同责任为骨架。”
...(类别：营销策略) |
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| 寒冬来临，中小企业的休眠只会离死亡愈近！
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
想当初，2007年的时候，华尔街经历了有史以来的最大一次奖金盛宴，就是连保安的薪水都三倍于巴菲特的10万年薪，可当时有谁会料想到仅仅过去半年时间，华尔街会轰然倒地，从而引发全球的经济危机。
金融海啸迅速席卷着全球，也极大冲击了中国企业。
...(类别：新营销/新经济) |
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| 周学伟：企业中的八类精神乞丐
乞丐一词大家并不陌生，小的时候，在村子里也见过几次，当时人们都比较纯朴，村里人纷纷给乞丐各种自家条件允许内的食物，总觉得乞丐们不容易，否则谁想去当乞丐呢。大概是84年，村子里来了一名乞丐，由于当时天快黑了，乞丐便住在村头的小庙里，我的父亲晚上给乞丐送去了饭，同时还端着一大茶缸热水，让乞丐边喝边吃，乞丐见到父亲送去饭，很是激动，对父亲说：“好人会有好报。”。...(类别：营销案例) |
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| 现在凡事都讲机会成本。前不久，有人在我的博客发了一条悬赏留言，大意如下：他目前在一家小药房做坐诊医生，月工资虽然只有1500元，但没有多少责任，业余时间充裕，可安心搞经济学研究。而自己开个体诊所，虽月收入一般可以达到5000元以上，但责任较大，同时因为本人不安心治病，对病人有害，还可能出医疗事故，当然，也就不能安心搞经济学研究了。谁如果可以帮他拿个主意，他将支付十万元作为报酬。 ...(类别：营销策略/市场调查, 营销实务) |
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| 儒家尖商—子贡
昨天，
做“史家之绝唱，无韵之离骚”的司马迁《史记》记载:“结驷连骑，束帛之币，收聘享诸侯。所至，国君无不仆庭与之抗礼。夫使孔子名布扬于天下者，子贡先后之也。” 就是说,孔子之所以能够名扬四海,和子贡的帮助有很大的关系，司马大师惜墨如金，书亚圣孟子用215个字，写子贡却用5000字，足见至深推崇。
...(类别：营销策略/企业话题) |
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| 古代，装水的工具“木桶”是由各个木板衔接组成,如果有一块木板低于其它木板的高度或木板之间衔接不紧密,水就会流出来,会议营销 From EMKT.com.cn 各部门之间“扯皮”是短板，员工心态不好的是短板，重视经营轻视管理是最大的短板。
...(类别：营销案例) |
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| 网络营销大家现在都在讨论这个话题。这也是很多朋友开始选择SEO的原因，SEO除了能给我们带来流量之外，还有什么呢？我们的网站最需要什么呢？...(类别：新营销/网络营销) |
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| 陷阱一：经验代替专业市场调研
新产品要成功进入市场，就必须通过专业的消费者需求定量问卷市场调研、销售渠道和竞争对手定性市场调研，来了解消费者对自己新产品的需求，新产品适合的销售渠道以及同类产品主要竞争对手的营销策略等等，为新产品的品牌规划、产品规划和市场规划提供精准的数据支持。
...(类别：营销实务) |
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| 你雇佣的不是一双手，而是整个人。――人际关系学
德鲁克认为工作是不具人格的，是客观的，它是一种“事物”。但工作是由人来做的。做工作是一种独特的人类活动，具有生理的、心理的、社会的、个性的、经济的和权力的等多方面因素。正如人际关系学中有这样一句话：“你雇佣的不是一双手，而是整个人。”所以，做工作属于人的领域，有着动态的性质。
雇主是人，雇员也是人，他们之间本应该是平等的工作关系，只是添加了更多的复杂的社会层级关系，使得雇主和雇员之间的工作关系变得不再单纯。
...(类别：营销策略/三维透视) |
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| ２００６年２月２３日，北京梅地亚中心。浙江慈溪祈禧电器有限公司市场总监方曙光公布了两大令所有人震惊的行业“黑幕”：国内使用量高达99.3%的有热胆饮水机“全部有毒”；传统饮水机才是所有家用电器中耗电的“隐形冠军”。方曙光认为，目前国内居民家庭中在用的饮水机，99.3%都是这种在设计、构造上存在先天性缺陷、不健康的有热胆型产品。 ...(类别：营销策略/企业话题) |
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| 乌贼惯用的伎俩是：善于在双方实力态势明朗的情况下搅局，让局势瞬间变得扑朔迷离，从而因势利导，将局势引向有利于自己的一方发展。 ...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 顾客在选购建材产品的时候，为什么会形成“一逛、二比、三买”的购买特点呢？在《消费者行为学》中，作者把建材、家具这样的产品购买决策过程归结为扩展问题解决（EPS），顾客会在购买大件产品或服务的时候，花大量的时间去收集相关信息从而保证自己能够做出正确的购买决定。说到底，顾客要花一大笔钱出去，在对购买建材、家具产品一点经验都没有的情况下，唯一可以降低风险的办法就是多比较多做了解，我们此时要讨论的经验就是消费者知识。 ...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 我经常会给同事和客人提同一个问题：有一个有理想的菜贩，他非常喜欢呆在菜市场里卖菜，但又不甘心只赚取丁点的薄利，所以老想怎么样才能把菜的价格卖得比别人高？也就是说有什么办法能让他把菜卖贵了。通常我起码会列出九种办法来帮助菜贩实现他的愿望。...(类别：营销策略/促销谋略) |
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企业管理职能对任何企业而言是极其重要的，但究竟何为企业管理的职能？职能是人、事、物或组织本身所具有的功能和发挥的作用，企业管理的职能即企业管理所应该发挥的功能和作用。本土化企业管理应该包括哪些管理职能？很多人都会回答决策、计划、组织、指挥、协调等，这是西方管理学五职能的划分。...(类别：经营战略/发展透视, 经营战略/经营观点, 经营战略/经营管理, 经营战略/专家论坛) |
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| 在Web2.0时代，究竟什么能够真正激励人?员工关注物质管理，但不仅仅于此。赫尔伯格的双因素理论与马斯洛需求都告诉我们，探求与发现基于人内在的需求是激励员工的核心手段。能量金字塔就是通过系列的问题，协助管理者通过撬动员工的内在信念，让员工迸发出更大的能量，并且也是协助管理者从多个维度深入探求“人心”本质、坚定生命能量的深层次信念系统。...(类别：经营战略/企业方法, 经营战略/产业观察) |
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| 在即将主政的台湾文化主管部门，龙应台女士以牵牛花图案当作Logo。龙应台表示，“牵牛花是最接近泥土的记忆，是最贱的野花，但文化的力量就在于草根。” ...(类别：企业与人) |
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| 在企业管理中，选人用人至关重要，尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层，就会加速企业的死亡和低效。以下就是不可当管理层的十种人：
1）没有企业组织观念，没有做人原则，个人意见第一，不能执行公司制定的运营计划的...(类别：经营战略/老总论坛, 经营战略/企业方法, 经营战略/发展透视, 经营战略/经营管理) |
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| “人在职场走，哪有不辞职”，改革开放带来一大变化就是：多数人不会一辈子只从事一份工作了，那么辞职就是成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问，如果辞职者不了解辞职的程序，不能握好一些辞职的技巧，很有可能给自己造成一些不必要的麻烦或损失。...(类别：经营战略, 企业与人) |
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