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| 人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何充分发挥企业中层管理者的作用，就成为摆在高层管理者面前的重要课题。...(类别：营销策略/人力资源, 企业与人/治业之道) |
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| 随着企业机构日益精简,业内人士也越来越多的关注管理者思维方式和领导者思维方式两种之间的区别。
当弗雷德里克.泰勒等人开企业管理的先河时，他是用秒表来观察厂房里的工人能将生产率提高到何种程度。在当时，美国劳动人口的生产率主要由机械化任务的完成情况而定，而不是今天这样取决于处理信息或者建立客户关系的能力。在泰勒时代，管理者的作用之一就是要对工作了如指掌，之二是对生产率和利润的高度控制，试想一下你在管理者用秒表监督下的情景！
...(类别：经营战略/老总论坛, 企业与人) |
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| 你知道世界上，什么是免费的吗？你的午餐是免费的吗？你的房子是免费的吗？你是免费看病吗？这年头，就是去了厕所，还要5角，还有什么是免费！我们呼吸的空气是免费的，可惜它们被污染过。我们看到的景色是免费的，可惜正在逐渐被蚕食。你知道吗？我们现在有的大学生是免费的，你可以不花钱，免费地使用这些大学生，他们是各位老板的免费午餐！看到这样的新闻，让我惊诧莫名，我们的大学生，到了这个地步了？你不要钱，你知道你的老板是怎么想的吗？我要是老板会想你来的目的，那你图的是什么呢？
...(类别：新营销, 企业与人/商界名家) |
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| 只要企业坚持天天“三要素”，天长日久，管理中的假动作就会逐渐杜绝，从而练就管理的真功夫。
曾经参加过一个企业安全生产会议。一名生产员工由于未按《作业指导书》操作，导致手指被开料机切断。
...(类别：营销策略/营销管理) |
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| 在外部环境上和其他茶企一样遭遇了来自国际品牌和本地品牌的压力，生存环境日益残酷。一方面国际品牌如立顿携雄厚的资金、先进的营销FromEMKT.com.cn理念和超强的管理能力以及巨大的品牌影响力入侵；第二方面随着消费者对红茶的认可度不断提升，原来购买铁观音的消费者开始转向红茶；第三中国的消费市场正转向以80后和90后为主导，而权威机构调查数据显示“80后近70%不喜欢喝茶，90后不爱喝茶者更是高达95%”；第四，铁观音的销售模式是以专买店和专柜的形式为主导，销售模式过于单一。
...(类别：新营销) |
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| 这里说的中小食品企业包括产品已进入食品市场多年的老食品企业；产品进入食品市场时间不长的食品企业和准备进入食品市场的新食品企业。这些中小食品企业的规模不大，产品销量不多，品牌和市场推广费用少，企业销售管理体系不是特别健全等。如果一开始样板市场就选择进入直辖市或省会城市，企业的各项资源都不能做到有效的支撑，市场运作很难成功，反而会给企业的发展带来障碍和不必要的损失。中小食品企业市场运作的核心销售区域应该选择自己企业所在城市的市场，包括地级市、县级市和县城及周边地区，首先成为地方性的知名品牌...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 在中国食用油市场，第一品牌阵营基本被外资的益海嘉里和央企的中粮两大巨头瓜分，如“金龙鱼”、“胡姬花”、“元宝”、“福临门”和“鲁花”等一线品牌。但令人欣喜的是，近几年，一大批国产油脂企业依靠自己的根据地市场迅速崛起，一起涌进了二线品牌阵营，如湖南的金浩、上海的多力、黑龙江的九三、福建的盛洲、重庆的红蜻蜓、广东的鹰唛、安徽的大平等食用油品牌。那么，这些国产的二线品牌有没有机会进入一线品牌的机会呢?
...(类别：新营销) |
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一谈起新品的推广，估计大多数经销商都有共同的体会，几家欢喜几家忧，有的成功了，赚到了利润，同时也摸到了一套成功推广新品的经验；而很多的经销商失败了，低价抛库存，赔了很多钱，于是开始抱怨了，对推广新品持观望态度，从此不敢接新品了...(类别：新营销) |
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| 销售最直接的方式是什么？肯定是对话；面对面的与客户沟通，是迄今为止最有效的营销手段，那么网络营销呢？由于其特殊性，注定是无法像传统销售一样面对面的沟通的，但有些网络平台想到了一个折中的法子，像我所了解到的中国钢铁现货网采取的是视频加及时互动页面相结合的方式。虽然暂时来看效果还不是十分的明显，因为这其中还涉及到客户端视频安装率的问题，就目前来说，还很少有企业在其办公电脑上安装视频的，但其远期规划中的手机版可以很好的解决这个问题。当然，这只是方式之一，提供一个方向而已。
...(类别：新营销) |
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| 兵法说，不打无准备之仗。做为销售来讲，道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月，从产品知识到故障分析，从企业历史到销售技巧，每一个环节都反复练习，直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。我记得当时为了调试出一个最佳音乐效果，一没有顾客在场，我就专心致志地一个键一个键的反复试验，持续了将近一个星期，终于得到了自己满意的效果。
...(类别：新营销) |
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| 我们常常听到企业家谈“企业文化”，不管是说得清的问题还是道不明的事情，都喜欢用“企业文化”作一概述、当一总结。实际上，大多数人并不是真正地明白企业文化是什么，更谈不上切实地创建企业文化。...(类别：经营战略/企业方法, 企划与广告/企划观点) |
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| 全球畅销书《商业秀》的作者科特·麦克凯恩在书中提到，“所有的行业都是娱乐业”。换言之，娱乐营销已经成为当下各行业必须具备的商业态度之一。对于乳饮料行业的娱乐营销，笔者最初的理解起源于马斯洛需求层次理论，其指明人的最高需求即是通过自我实现获得高峰体验，这与顾客价值理论中的“顾客让渡价值”有着共同价值点——感性消费。蒙牛乳业所做的娱乐中植入营销就是希望通过借助娱乐的元素或形式将产品与客户情感建立联系，顾客在娱乐中不断记住产品，从而达到销售产品、建立忠诚客户的目的。...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 上周去台湾考察，有朋友要买迪斯尼的表，邵珠富一愣，迪斯尼不是儿童游乐园嘛，啥时也出产手表了，哈哈你甭说，人家就是有，而且销售得还不错；为此，只能概叹自己的孤陋寡闻了；
...(类别：新营销) |
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| 事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。
...(类别：新营销) |
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| 数月前，我朋友的朋友老王不顾我再三劝阻，带着全部身家四百万资金杀入深圳华强北，誓言要打造中国最好的手机商务电池，光材料成本就达到接近二十元一块。不干这行的对此没概念，品牌电池的材料成本通常不超过七八块钱，那些你没听说过牌子的电池很多都是按吨批发的，由此不难想见这哥们制造的电池质量，那是小母牛过六十大寿，老牛逼了。受制于成本，这种电池的零售价比你所听说过的那个著名的毛腿还要贵一倍。最终结局我不说你也猜得到，货进了渠道遭遇便秘，都积压在仓库里，生生把老王给憋死了。
...(类别：新营销) |
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| 人的一生，80%的时间用在揣摩其他人在想什么，一来人的好奇天性使然，二来人是群居动物，渴望融入这个世界。最后的结果是证明你对他人的心理的揣摩有几分对？与其我们在努力成为高手，不如说我们在努力成为一名优秀的心理学专家。了解他人，了解自己，进而整合他人成就自己。
...(类别：新营销) |
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| 厂家和经销商的关系是一对冤家，合则两利，分则两害。矛盾不断，冲突不断，却也很难真正的破裂。渠道管理是一种智慧。怎样让经销商服服帖帖的照着你的方法去做，这是一种很重要的能力。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 别人会做的事情，你也会做，能不能表示你很优秀？不能。别人敢在领导面前说的事情，你也敢说，能不能表示你很优秀？不能。...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 当代企业无一不将品牌传播放在营销的首要位置。但是，品牌对于市场和消费者到底意味着什么？品牌到底在多大程度上影响到人们的购买行为？这些问题似乎难以度量，从而成为企业困惑的问题，然而这又是制定营销和传播方案的基础。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 营销其实都是市场营销，但在市场营销的前提下，可以分解出无数种针对市场的营销方式。现在表现出来的营销方式越来越多，让我们不知道在营销什么?...(类别：营销策略/促销谋略) |
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