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| 前些天看NBA总决赛，媒体称之为天王山之战的第五局，突然好奇为什么叫“天王山”？一查，原来是个围棋术语，指在序盘或中盘，大势上最显要的一着，来源于日本“山崎合战”。...(类别：新营销) |
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| 记得从事互联网的第一天，就有前辈给我说：营销就是把握用户心理，对用户心理的合理引导。这话不假。多年以来，笔者也是兢兢业业的在各种心理学里面穿梭着，学习着。并且在自己经历的实践中仔细呃总结着，摸索着。...(类别：新营销, 营销策略) |
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| 工业品营销From EMKT.com.cn，能否得通吗？这是一个很务实的话题，尽由着我们这帮从事工业品营销咨询人士来评说，似乎有王婆卖瓜之嫌。这些天，叶敦明在给一家世界排名第二、近200亿元销售额的工业品企业，提供《工业品营销基础知识》培训课程时，特地设置了一个互动话题，活跃课堂气氛之余，大家集思广益，看看工业品营销如何从概念落脚到实战、实用、实效。...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 叶茂中最近所作的“大礼不言”——八马商政礼节茶全案，拜读之后，有部分观点金宏星认为有失偏颇，遂撰文如下，以供评议： ...(类别：营销案例/经典库, 营销策略/企业话题) |
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| 免费的360造就了一个庞大的杀毒软件帝国;免费的开心农场让开发商“5分钟”赚了个盆满钵盈。而在imo所倡导的企业即时通讯软件免费之后，是否意味着中国企业即时通讯普及的到来?是否意味着中国管理软件业全新服务模式的革新?
...(类别：新营销, 营销策略, 营销案例) |
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| 孔府家是白酒企业的一个代表，也是所有向新经济转型中想要寻求突破企业的一个代表。在此，我们筛选了孔府家集团在实行内部培训时市场营销与企业管理方面一些具有代表性的模拟训练案例，以供业内人士参考和广大读者探讨。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| “这次09报刊大收订工作就叫：大收订百日战役。我相信，我们只要明确目标，得当部署，高昂斗志，严格纪律，分明奖惩，就一定能够完成目标，大获全胜!” ...(类别：营销案例) |
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| 很多企业照搬去做学术推广，但是推广当中往往是一做就走型，关键是没有把握好以下四大要素。 ...(类别：) |
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| 次贷危机引发的金融动荡将使国际经济结构进入大调整的新时期，国内进入完全竞争性的企业将成为结构大调整的热点集中区，因此，企业的营销必将随着这种大调整而进行观念、方式、手段、机制等方面的调整。对于国际国内的这种经济形势，活跃在市场上的营销人员要有清醒的认识和足够的思想准备。
...(类别：营销案例) |
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| 笔者认真研读微软的案例，过后有些失望，因为没有发现什么特殊的秘密，只是反复讲、从多个角度讲“满足客户需求”，比尔盖茨认为“客户需要什么样的产品，我们就给他提供什么样的产品。”这样把耳朵都磨出茧子的话，在各个行业、各个企业都随处可见的话，大家都知道。可转念有一想，比尔盖茨为什么用这么一句常人熟知的话来总结微软的成功呢？简单之处一定隐含着不寻常。
...(类别：新营销) |
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| 2008年５月，长虹电器股份有限公司与北京国美电器商场，翠微商厦联合举办的“世界有我更精彩”大型促销活动。活动内容包括：长虹集团公司倪润峰总裁、王凤朝执行总裁，以及营销管理本部的主要领导杨剑、罗庆海等人的现场签名售机，买精显王背头彩电送精品ＤＶＤ、ＤＡＶ６２０数字家庭影院，以及现场专家讲解等。这种方式利用了产、销合作各方固有的高度一致的利益关系，在促销这一环节上很容易达成共识，进而联合采取行动
...(类别：新营销) |
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| 连锁经营之所以能在激烈的竞争中迅速发展，其内因是它适应社会化大生产的要求，实现了商业活动的简单化、专业化和标准化，从而获得其他商业形式无可比拟的经济效益。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 我一直在思考一个问题：为什么维达、心相印这些卫生纸能卖出几十个亿的年销量？为什么“茅台”、“五粮液”这些白酒品牌能够长盛不衰？其实，究其原因只有一个，那就是它们的产品质量几十年如一日，长期保证对顾客负责的结果。也可以简单地这样说，产品品质的保证是营销成功的基础。可是，遗憾的是很多企业并不真正懂得这一简单的道理，或者，懂得并非如是为之。
...(类别：新营销) |
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| 促销越来越成了“大路货”。当大街小巷的小商小贩都大喊“吐血促销”，甚至语不惊人死不休的挂出“生意做不好，老婆都想送”招牌时，促销似乎成了人人都会做的玩意儿，但就是这个看似简单的“玩意儿”，成了多少人不堪回首的“滑铁卢”。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 工资不高怎样留住下属？能力不强怎样让下属敬佩？性格不好、年纪不大又怎样获得下属的拥护与爱戴？资源不多、背景不强的管理者又怎样去培养自己的领导力？在民营企业的管理实践中，处处都充满着类似这样的管理挑战。 ...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 1946年7月6日，西尔威斯特·史泰龙(Sylvester Stallone)生于美国纽约的贫民区，一提起史泰龙，大家都知道他是一个世界顶尖级的电影巨星，可他的人生经历更让人心酸，更能给人启迪。 ...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 中国品牌总网讯：4月28日，优衣库在中国有11家门店同时开业。其母公司Fast Retailing的网站显示，该公司在中国开第一家店是2002年。截至今年4月30日，国内有127家店面。
金融风暴中逆势崛起的优衣库一度被认为是日本最具活力的公司，创始人柳井正也曾问鼎日本首富的位置。优衣库的成长和壮大非常值得中国企业尤其是服装企业学习与借鉴，比如：准确定位、SPA模式和创新的人才观等，毕竟学习是超越的根本所在。
...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 中国已经是一个世界级的制造大国，但至今为止，中国还缺乏具有世界影响力的产品品牌。在2011年《财富》杂志的世界500强企业排名中，中国有69家公司（其中港台地区11家）名列其中。而在2010年世界品牌500强排名中，只有17个中国品牌名列其中，属于制造业的仅有5个，而且没有一个进入前100名。在2010年世界最具价值的品牌100强排名中，中国也没有一个品牌入选。
...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 哪里有利润哪里就有江湖！笔者一直以来专注做炒作类产品策划，但近来听到康师傅和统一闹“排挤门”事件时候，也不得不关注这些大品牌频频出现的小动作究竟意欲何为？没有一个大国的崛起是通过和平手段实现的，因为从没有另一个大国会在没有进行全面竞争前，就把传统中的优势地位拱手让给挑战者，那样的话也未免太显怯弱了。这也同样适用于企业！康师傅和统一的“排挤门”事件，就是这一江湖格局变动的缩影，在国际大品牌和国内知名品牌不断涌现的负面事件中让人看不明猜不透其中的奥秘，像是雾里看花，一脸茫然！正所谓是外行看热闹，内行看门道也！如果你没有进过企业，没有自己创立过公司做过企业的主人，也没有参与过最激烈的市场刺刀见红的竞...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 要想管理自己的下属，就要了解自己的下属，以便更好地发挥下属的优势。正如史蒂夫?阿尼森在《领导力培养白金法则》中谈到：“你要领导你的下属，那么前提条件就是了解你的下属，而不是把他们仅仅当作雇员。” ...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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