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如何培养顾客的忠诚度

      做企业最难的是锁定客户,让顾客绝对的忠诚,当企业做到这一点,企业想不发展、想不做大都难。

  而事实上,令企业经营管理者最头痛就是顾客的极度不忠诚,如何来培育顾客的忠诚度就成了企业经营管理者永恒的话题。

  顾客到底需要什么?对这个问题我们必须正面来研究客户的当前需求和未来需求。首先,任何顾客的购买都必须把产品的质量放在首位,要确保质量有保证;其次,是在质量有保证的情况下,同一品牌的产品价格能不能便宜一点;第三,这个产品是否方便购买和快速买到手。如果具备这三个方面的条件的购物场所或者购物网站,还是有一定的顾客的。但还是难以做到让顾客忠诚起来。

  我们不妨这么设想一下,如果某个顾客可以买到有质量保证的任何品牌和非品牌货、价格也较便宜、也方便买到,如果商家在某个顾客购买产品时,把自己赚到的利润拿一部分出来分给该客户,比如,本来可以赚30元的利润,还利10元给购买的某客户,且告诉某客户,如果某客户多买,可以多还利;更进一步告诉某客户:如果某客户自己不购买而是推荐朋友来购买,不但某客户的朋友可以买到有质量保证、价格相对便宜、方便购买的品牌货,而且也可以获得同样的还利,同时,某客户因为推荐了朋友来购买,也可以得到商家的一些返利,这个客户是不是就被粘住了呢?这个客户是不是就开始忠诚起来了?

  从这个设想中,我们了解到:某个客户不仅帮朋友省了钱(低的折扣),也帮朋友赚了钱(商家还利),自己也赚了钱(商家还利)。这非常符合消费者的心理:对朋友有利的,对自己没利的,偶尔会推荐,但不会持续推荐;对朋友没利的,对自己有利的,不好意思推荐;对朋友有利的,对自己也有利的,才会持续推荐。笔者(管理咨询专家李见明)曾写了篇《创新商业模式:省钱又能赚钱的购物网》说的就是这种商业模式(BMP商业模式),并且笔者非常看好这种商业模式,也有很多朋友看了笔者写的这篇文章,好像没看懂,才问我为什么要推荐朋友购物,笔者用这篇文章来解答有疑惑的朋友们。
 

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