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营销秘笈之策划三说

    策划有三:一为无中生有,一为草船借剑,一为资源整合。 

    一、无中生有 

    无中生有即创新。平地起高楼,敢为天下先。 

    老子言:道生一,一生二,二生三,三生万物。“一生二”、“二生三”是做加法,易为常人理解;“三生万物”是做乘法,做到“三生万物”即为大成功。 

    “一生二,二生三”的机巧易辨识模仿,从零到一的突破难倒众多人。前者是量变,后者为质变。 

    零是什么?零就是自己划一个圈,把自己束缚其中。打破观念囚笼,从“零”到“一”的道路就有许多条,因为横是“一”,竖也是“1”。策划人的基本功就是透过表象看本质,不为常识所局限,勇于打破常规思维,从而摘取创造性的结果。 

    “一”从何来?并非从零中来。老子说,道生一。道即规律,是必然性。无中生有并非凭空想像,而是基于对事物本质的把握,对规律必然性的趋势认知,就是把可能性和必然性相结合。无,只是直观表象;有,却是必然趋势。无中生有就是把常规的事物转变为不寻常的结果,把稻草变成黄金是神话,把石头琢磨成珠宝靠的是深厚功力。 

    无中生有的策划,效用大小及生命长短,受制于道,顺应大道则可无中生有,违反规律则会从有变无。 

    二、草船借剑 

    草船借剑即借用。以小搏大,以低投入换取高收益。 

    万般俱备少有事,只欠东风透玄机。大型商业运作,涉及环节诸多,万端头绪,用好一个“借”字可破解。借人,借钱,借物,借机…… 

    借用的核心是充分发挥杠杆作用,选准支点,恰当发力。借用有纵横两方向,纵是借用上下游资源,横是借用周边资源。诸葛亮草船借箭,更是借了对手一把。 

    主动借用是能力,主动被借靠眼光。借用的本质是价值交换,事物价值随时空变化有大小之别,故借用有先后,有轻重,有往返。 

    “借”的关键在于“还”,有借有还,借用不难。还,就是回报,来而不往非礼也。还多少,如何还,何时还,是明还是暗还,还是此借彼还,甚至不还,只为“借用”成功,一切皆有可能。 

    借用,对于彼此双方,除了考虑偿还,还要防范透支,透支己方信用,透支对方资源。所以,无论是借用,还是被借用,彼此都要争夺在临界点处的主导权。 

    三、资源整合 

    资源整合即重组。重组优化,化腐朽为神奇。 

    资源整合的意义在于充分挖掘现有资源的潜在价值,无须重起炉灶,从而节省时间、空间成本。运作项目规模越大,对资源整合能力要求越高,其潜在效益越可观。 

    常言,没有卖不出的商品,只有不会卖的商家。废品有人收购,垃圾尚且回收。故不可叹无资源可用,

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