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解析嘉里粮油多品牌策略

    在食用油行业,嘉里粮油的行业老大地位早已不容置疑。嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌, 10 年来一直以绝对优势,稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座,而其麾下的元宝、胡姬花、鲤鱼,目前也位居全国十大食用油品牌排名之列。如果再加上其他 13 个品牌的销量,嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山。 

  金字塔品牌战略: 

  嘉里的16个品牌 

  嘉里粮油 ( 中国 ) 有限公司是马来西亚郭氏兄弟集团在中国的独资公司。创始人郭鹤年,马来西亚华裔,以“亚洲糖王”和酒店业巨子享誉世界。 

  多品牌策略是金龙鱼成功的一个重要举措。在品牌建设上,金龙鱼仿效宝洁公司,建立了一个金字塔式的品牌王国,进行品牌经营。在金龙鱼的品牌金字塔中,金龙鱼是一个多品种的产品,有花生油、色拉油、豆油、菜油等品种。在这样的市场推广上,虽然有自己不同的品质区别,但却容易在专业性上给竞争品牌机会。于是,在每一个市场细分中,金龙鱼都推出了一个代表性品牌:如元宝是豆油品牌,鲤鱼是菜油品牌,胡姬花则是花生油品牌,“海皇牌” 24 度精炼食用棕榈油、“花鼓牌” 33 度精炼棕榈油、“卫星牌” 44 度精炼棕榈油等

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