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六大精神成就姚明百亿身价

    从一名普通的篮球运动员到一名拥有众多球迷爱戴的国际体育明星,姚明成为了中国人的骄傲,感染了亿万中国观众,赢得了世界的赞誉;据《2010胡润百富榜》称,2010年姚明的身价已达10亿美元(姚明的商业活动主要分为三类:一是,商业代言;二是,投资;三是授权业务),也成就了民族的“姚品牌”。 

    姚明究竟凭借什么一步步地走向世界、走上高峰?衍生而来的“姚品牌”又有着怎么的精神内涵?值此姚明退役之际,南方略咨询机构总经理刘祖轲在此发表一些观点,以表对姚明的赞赏与尊敬,也对中国营销人士呈上一些借鉴。 

    一、正气的品牌精神 

    姚明不管在生活上还是赛场上,一直都表现很好,关键时刻奋不顾身,见义勇为,秉持正义的正直品格,具有热爱社会、乐于助人的高尚情操。在这个大型的环境中,姚明能够自我调节,适应环境,能做到毫无绯闻,敬职敬业。这些都离不开他身上具有正气的精神。 

    营销人员要想做出一番业绩,拥有一股正气是成功之始。责任感、使命感是正气精神的集中体现。营销团队须担负起公司的营销战略目标,时时刻刻都拥有市场竞争带来的紧迫感,充满信心,全力以赴,为了企业的发展壮大贡献自己的力量。团队的责任感与使命感源于企业的目标、企业的精神与企业的使命,而一个企业必须担负起社会责任,具备强烈的社会使命才能感染团队,激发团队的责任感与使命感。 

    二、大气的品牌精神 

    姚明能够在赛场上站稳脚,靠得是什么在这个环境中站稳脚。因为他身上有一种无谓的精神,他从不计较一些小事,做好自己的事情,而且姚明心胸宽广,很有气势,他作为一个运动员很阳光,很有亲和力,这些都离不开他身上具有大气的精神。 

    所谓人格力量、人格魅力,也表现在企业中、品牌中。企业家之所以成功,秘诀是:产品要正宗,经营要走正道,为人要讲正气。在IBM的九项用人标准中,有五项跟品德相关:勇于负责、工作热忱、自我驱策、值得信赖和团队协力。IBM大中华区人力资源总监郭希文认为:“一个人的品德是最关键的,技能、工作方法都是后天可以学到的东西。但品德是一个人的根本,品德不行,难以符合IBM对员工的最基本要求。” 

    三、团结向上的品牌精神 

    姚明进入NBA后,面对新环境带来的新压力新挑战,能够勤奋学习,努力提高自身修养。这不仅使他克服了语言和文化的障碍,在NBA赛场上获得了成功,同时也为他在与外界的交往中,积极展现出自己的优良品格,努力团结团队中的每一名战友,以极强的意志与对手对抗到底,这些都离不开他身上具有积极向上的团队精神。 

    现代营销的竞争环境异常残酷,这就要求营销团队不得不具备良好的心态和积极向上的精神,团结一致,拧成一股绳,集团队之所有力量于一点,方可实现大突破从而实现全面胜利。一个团队只有具有深厚的团队荣辱感才能有强烈的凝聚力与向心力。团队中的组织成员要忠于团队、顾全大局,以团队利益为中心,不计个人的得失,有奉献精神,这样的营销团队才能真正实现团队作战从而所向披靡。

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