老员工究竟是财富还是老仇人

　　针对老员工的问题，一百位老板有一百个看法，接下来，我们分别从老员工的价值和存在的问题两个角度，分别来阐述下这个老员工 

　　说老员工是财富的，无非是出于以下原因： 

　　1． 工作时间长，各方面情况都很了解，驾轻就熟，有一定把握，不会走弯路，不会出现常规性错误，甚至一些只可意会不可言传的微妙之出，也能把握的很好，很是让老板省心。 

　　2． 知根知底，这么多年的接触和了解，人本身，性格脾气，能力水平，缺点毛病，乃至家庭情况，都非常了解，相对个人的安全系数较高。 

　　3． 有良好的客户关系，各级客户都熟悉，有感情基础，沟通顺畅，对客户有一定的事务协调能力，有些时候老员工还能在客户那里卖卖面子。 

　　4． 业务经验丰富，由于有着多年的实际工作积累，掌握了大量的成熟业务经验，操作流程清楚，也许缺乏理论高度，但毕竟都是来自与一线实际工作，针对对象清晰，实用性强，见效率高。 

　　5． 积累的私人感情，这人和人相处，必然会积累感情，在工作或是生活上，老板和员工往往出于个人角度，给予一些帮助，诸如员工帮老板处理了一些老板不方面出现的事情和麻烦，或者替老板顶了点什么事情下来，而老板也会帮助员工介绍对象，托关系为员工的父母住院找人，安排员工子女的上学问题，找人为员工买房子省钱，甚至是借钱给员工买房子。 

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　　　 以上这几点，就足够让很多老板舍不得老员工了，自然要想方设法把老员工留下来，加薪，配车，给股份，把自己的外甥女许配给他，实在不行拍下老员工的裸照……总而言之，务必要把老员工给留下来，财富嘛。 

　　当然，有的老板可不这么看，因为这老员工身上也存在不少问题，诸如： 

　　1． 摆老资格，强调自己在公司内部的面子和地位 

　　2． 在老板下达任务时，找老板讨价还价 

　　3． 对市场麻木，缺乏创新意识 

　　4． 排挤新员工，直接打击新员工的工作和创新热情 

　　5． 带头违反规章制度，摧毁规章制度的严肃性 

　　6． 拉帮结派，形成非法小团队 

　　7． 人事成本太高 

　　8． 对抗管理，有时候老板都叫不动 

　　9． 熟悉业务技术，更熟悉作案技术~~ 

　　10． 知道了太多不该知道的东西，诸如税务，产品质量，老板的阴招，老板的家事~~~ 

　　出于以上这几点原因，老员工在一些老板眼里，那简直就是老仇人，在潜在的最大敌人，是随时可能爆炸的炸弹，欲除之而后快…… 

　　老员工的正面价值这里就不说了，我们把注意力集中在老员工存在的问题上，既然是老板和老员工之间存在问题，那么，想必这老板和老员工各自都存在一定的原因，解决问题先得要分析问题，接下来，我们分别从老员工和老板各自的角度来分析，这问题背后的根源究竟出在那里。