简简单单做营销

    骆驼在垂暮之年，又一次穿越了号称“死亡之海”的千力沙漠，凯旋归来。马和驴请老英雄去介绍一下经验。 

    “其实没什么好说的，”老骆驼说：“认准目标，耐住性子，一步一步往前走，就到达目的地了。” 

    “就这些？没有了？”马和驴问道。 

    “没有了，就这些。” 

    “哎！”马说：“我以为他能说出些惊人的话来，谁知道简简单单三言两语就完了。” 

    “一点也不精彩，令人失望！”驴也深有同感。 

    行动加坚持，我觉得这是这个寓言的全部。其实，想想哪一件事不是需要行动和坚持呢？ 

    把平凡的事坚持做就是不平凡。把平凡的事做到位就是不平凡。这是张瑞敏说过的一句话，这也是海尔为什么可以走向世界秘密。这就是成功的秘密。 

    其实营销又何尝不是呢？听听那些专家讲过的东西，其实无非就是那些东西翻来覆去的讲。 

    针对快消品行业基层业务如何简单做营销？ 

    1、尽量的提高铺市率，把货铺下去。这句话很简单，但是做起来却很难，一是依靠关系，二是依靠政策，三是依靠产品的卖点。 

    2、把货摆上货架。这个很简单，其实又有多少人能真正做到位？ 

    3、把货摆放好。一是捡最好的位置，二是和卖的最好的竞品摆在一起，三是老日期的摆前面，新日期的摆后面。四每个单品要尽可能多的多摆几个排面。 

    4、给老板推新品，增加新的产品的销售机会。 

    5、告诉老板怎么卖，产品的特点是什么，怎样用。 

    6、告诉老板怎样卖的更快？我们的促销支持是什么。 

    7、抓核心店面，提高单店销量。 

    这就是基层业务的工作，很复杂吗？不复杂。又有谁能长年累月的坚持做下去呢？又有哪个企业真的能把这些工作真正的做到位呢？ 

    嘴到、眼到、手到。这三到我们能做到吗？嘴到是为了给老板一个好的印象，眼到是看到竞品的活动，自己的产品摆放存在什么问题，手到，是随手整理货架。随手保持我们的产品的清洁度。 

    我们的工作又怎样算是做到位呢？ 

    一是品项丰富，不断的增加品项。二是销售网点的不断的增加。三是排面整齐，位置较好。四是有价格标签。五是关注产品的日期。老日期的在前面，新日期的在后面。做到这些，我们的工作基本上就到位了。 

    二作为一个区域的负责人，我们的工作又应该做些什么呢？ 

    尽量多的开客户，尤其是空白区域的客户。