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七匹狼电商路:日销从千元到1.2亿  

2013年“双十一”,七匹狼18000件时尚轻薄多彩羽绒服成为七匹狼的“爆款”,遭到“哄抢”的同时,也带动了其他品类和款式的畅销。这一天七匹狼单日销售额达到了1.2亿元,居男装品牌类目第二位。而在2008年,七匹狼电商一天最多营收不过千元。 ...(类别:营销策略, 营销策略/市场调查)

高效营销团队的问题、突破和管理  

目前,很多企业都在叫喊着要建立高效团队,专题的团队培训和拓展训练也搞了不少,但仿佛热潮已过,团队又回归从前。很多老板对此非常苦恼与无奈,团队为什么不能高效呢?笔者有如下观点:...(类别:营销策略/促销谋略, 营销案例/经典库)

2014中国(国际)调味品及食品配料博览会  

   2014中国(国际)调味品及食品配料博览会(以下简称CFE2014)作为行业内唯一品牌展会,为企业宣传品牌、展示新品、投资洽淡、相互交流提供了非常重要的平台,为调味品产业链相关生产企业、经销商、零售商之间建立联系、进行贸易洽谈提供了机会,得到了业内人士的一致好评。也成为了商务部内贸领域引导支持展会、商务部批准的调味品专业展会。...(类别:营销策略/促销谋略, 营销案例/经典库, 经营战略, 经营战略/产业观察, 经营战略/发展透视, 营销实务, 营销策略/营销策略, 经营战略/经营观点)

您投向品牌的目光有多远?  

把梳子卖给和尚的故事流传很广,这是个蛮励志的推销故事。只是,在企业营销人看来,和尚毕竟不是自己的核心消费群,这方面的业绩可以忽略不计。这里面,就牵涉出另外一个问题,作为一名企业家,你会考虑把品牌的影响力渗透到和尚这个群体吗? ...(类别:新营销/新视野, 营销策略/人力资源)

会销另类思维——俱乐部营销  

俱乐部或联谊中心一般是在市区中心租一个豪华的大厅,现场布置很精美,以“服务上帝”为理念,追求友情、亲情星级服务,建立一对一的营销模式,将真诚、友善回馈消费者,把俱乐部或联谊中心建成一个集员工业务培训、消费者引导教育、服务观念推广的基地。以轻松的休闲方式,以娴熟的产品推荐,以科学的使用习惯为宗旨,开辟一个传统营销思维无法逾越的新景观。它将以专业的服务态度、服务技能和质量以及温馨的服务环境感动消费者,产生购买行为,并把消费者培养成为忠实的不断重复消费的老顾客,提高产品销售量和公司效益,树立良好口碑形象,提升品牌的综合竞争力。...(类别:新营销)

明星营销:蔡依林演唱会的成功之道  

“亚洲舞娘”蔡依林世界巡回演唱会北京站开唱,周杰伦作为嘉宾站台让双J三度合体迅速成为娱乐头条。两人的合作是偶然还是必然?作为一名营销职业讲师,对明星的娱乐绯闻不太感冒。但这种商业运作让我联想起不久前,写过关于赵本山的整合营销模式,与“纵贯线”的模式。蔡依林与周杰伦的互动无疑又是整合营销的一大经典案例。不妨让我们一起来看看,他们是如何成功的。 ...(类别:新营销)

欢乐教主——个人品牌营销  

一个普通人,或许对宗教的典故和教义知之甚少,或许一生都没有踏入庙宇教堂半步。可一旦向他提及佛教或基督教,他头脑中第一时间闪现的印象必定是盘坐莲花光芒普照的佛祖,或十字架上受苦受难的耶稣。宗教创始人因为创造了信仰,理所当然的成为自己教派的“形象代言人”,创始人的传奇经历和嘉言懿行成就了他的个人品牌,个人品牌又在宗教品牌的传播中发挥了不可估量的作用,两者交相辉映。反观品牌宗教建立的过程,总有一些人和品牌气息相通命运相连。他们个人品牌的魅力被无限放大,然后投射到品牌形象的萤幕上。在品牌崇拜的神坛上,个人与品牌的关系,就像释迦牟尼之于佛教,元始天尊之于道教…… ...(类别:新营销)

如何建立企业的竞争优势?  

营销创新是出路   《新营销》:现在有一种观点,如果企业没有掌握产品的核心技术就相当于是企业生存的命脉攥在别人的手里,难道没有核心技术就意味着企业丧失了竞争优势吗? ...(类别:营销策略/人力资源, 企业与人)

如何规避品牌创新的风险?  

美国著名管理学家彼德·杜拉克说:许许多多成功的创新者和企业家,他们之中没有一个有“冒险癖”。他们之所以成功,恰恰是因为他们能确定有什么风险并把风险限制在一定范围内。 ...(类别:品牌经纬, 营销策略)

成熟产品如何调动经销商的积极性  

一个产品在经过一段时间的运作后,终于与经销商达成共识,并深入到消费者的内心,这应该说是相当成功的。然而,随着产品市场的不断成熟,尤其是出现窜货等问题并进行一系列调整后,产品的价格逐渐透明化,经销商的利润势必缩小。利润减少,经销商的积极性必然降低。市场的很多名牌产品不能持续辉煌不就是因为失去了经销商的支持吗? ...(类别:营销策略/人力资源, 企业与人)

区域经理的十八般武艺(下)  

在上一小节里,笔者和大家共同探讨了区域经理所应具备的四种职业素养,以及对权力的一些个人观点。文章上网后,一些做营销的朋友纷纷发来电子邮件,或者在QQ里面留言。大家交流的内容很多,涉及的方面也很广。笔者归纳了一下,大家谈得很多的一个问题就是如何面对压力。有一个山东的朋友在留言中写道:我是一名新上任的区域经理,在我做办事处主任的时候,我没有感觉到有多大的压力。...(类别:营销策略/人力资源, 企业与人)

品牌是情感的产物  

品牌的树立大多是在销量和持续时间的基础上被消费者“评选”出来的,这掩盖了品牌和消费者之间沟通的桥梁——情感。品牌对消费者来说,是诚信企业、产品质量好、身份表象好、社会地位不俗等的“综合关系物”(张海勤语)。在市场中,凡是能够称得上是品牌的,都是行业的前几名,否则也不能成为“品牌”货。对行业领先者,大部分消费者可能处于跟随状态而进入品牌的消费。对于那些渴望成为“品牌”的企业品牌,除了畅销之外,更多的还是依赖于情感的诉求,也就是我们现在所说的价值观统一。 ...(类别:品牌经纬, 营销策略)

品牌营销误区:品牌≠“商品的牌子”  

一、不能从字面去理解品牌 很多策划人和企业老总(但不包括消费者)总是认为:品牌嘛顾名思义,就是指“商品的牌子”。然后,按照这个逻辑往下分析和作业,进行着品牌的策划(或规划),品牌的定位,品牌的传播等等系列的工程塑造。 其实,品牌并非指“商品的牌子”。不能从字面上去理解它,去推论。这个曲解是很可怕的结局。“品牌”一词本身属于舶来品,所以,这个推论是行不通的。比如英文名“杰克”,你就不能说,这个人姓杰,名克。他是翻译过来的。就字论字在“品牌”这个词汇上是说不通的。非但如此,如果这样去定义和推论品牌,那将给品牌的经营带来很大的伤害,而非仅仅属口误那样的单纯了。 ...(类别:品牌经纬, 营销策略)

扩大品牌宣传范围的12种途径  

有一类人,你可以叫他们倡导者、传教士、大使或其它名称,但也许就是这些消费者,成为说服各品牌投资社交媒体最吸引人的理由。这一小部分人群喜欢你的产品、服务或品牌;他们倾向于在自己的社交圈内谈论这一品牌;而且他们在网上拥有一定的影响力。要找到这部分人群还是极具技巧的。当你找到他们时,你想要培养他们,并全力配合他们,以最好地达到宣传效果。为了让他们替你说好话,你需要做到以下几点,让他们有话可说:...(类别:品牌经纬, 营销策略)

打造世界级品牌,三公消费需要喝茅台  

在回答这个问题之前,首先应该弄清楚一个概念,何为“三公消费”?三公消费指的是政府部门人员因公出国(境)经费、公务车购置及运行费和公务招待费产生的消费。其中与茅台挂钩的,只是“三公”中的公务招待费,也是“三公消费”中最为庞大,最充满神秘,也最令民众厌恶的一笔费用。这也是为什么茅台会成为口诛笔伐的主要原因,人们把对贪污的憎恨转向了茅台,更准确的讲,是转向了“价格一日翻三番的茅台”。南方略领军人物刘祖轲作为一名营销专家认为:从缔造一个属于中国的世界级品牌的角度来看,中国三公消费需要喝茅台! ...(类别:品牌经纬, 营销策略)

品牌命门何处是  

导语:金焕民老师《解读品牌之:从产品到商品(2)》博文,谢锡宙评论:“产品-商品-品牌”从空间和流通渠道来说,产品大多与制造企业联系在一起,比如经销商与厂家业代沟通时会问“你们做的是什么产品?”;商品往往与销售渠道中的经销商关系紧密,比如经销商之间交流最多的是“你卖什么货(商品)?”;品牌经常与消费在绑在一起,消费者之间交流最多的是“你买的是什么牌子(品牌)?”;整个流通渠道就体现在前、中、后企业“做”、经销商“卖”、消费者“买”三个字上,这三个字做好了,产品就成为商品,并升级为品牌。可见品牌不仅仅是制造商的事情,没有三者的完美结合,就没有强大的品牌。 ...(类别:品牌经纬, 营销策略)

领导者必知:幽默也能挣钱  

美国企业管理委员会的专家直言:幽默也能挣钱。美国Sun公司允许技术人员每年都要精心策划一场“愚人节”闹剧,并对此大加赞赏。他们认为:这种幽默不仅可以使员工们在工作中通力协作,而且可以鼓舞士气。有一次,公司总裁斯科特·麦克尼利上班时发现,他的办公室变成了一个微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的小陷阱。 ...(类别:营销策略, 企业与人/商界名家, 企业与人)

世界名企离职员工爆料给我们的启示  

好的离职管理,可以让员工虽然离开了公司,仍旧对老东家念念不忘,至少没有任何坏话。不好的离职管理,不仅让员工走后揭公司的“老底”,甚至还可能带走一批人,引起人事动荡。...(类别:新营销)

企业招聘的三个难题  

对于过去的招聘来说,以前只有企业选人才,哪有人才选企业,以前只有专家教人们如何面试,哪有专家教人们如何招聘。可是,对于现在的招聘来说,招聘者如果不采取相应的策略和方法,企业是很难招到优秀人才。因为现在的企业越来越多,求职者越来越少,所以招聘成为了企业非常头痛的问题,主要表现有以下三点: ...(类别:营销策略/人力资源, 企业与人)

让产品实现“名牌”+“民牌  

名牌的社会效应是十分巨大的:对于一个企业来说,名牌就是效益,是竞争力,是生命力;对于一个国家来说,拥有名牌的多少,是其经济实力的象征,是国民整体素质的一种体现。名牌产品是高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高效益的产品,它可以产生巨大的社会效益和经济效益,是国家经济实力的一个重要标志。名牌首先必须是质量极高的产品或服务,在同类产品或服务中居领先地位。并且,它必须按严于国家标准和国际标准的内控标准或规范来执行。其质量、技术经济指标要高于向消费者公开保证的条件,进而在实际使用中至少不低于消费者在质量标准上的期望值。俗语说“人叫人千声不语,货叫人一点就来”,质量是名牌的灵魂。优质,是企业创名牌的...(类别:新营销)
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