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企业管理职能对任何企业而言是极其重要的，但究竟何为企业管理的职能？职能是人、事、物或组织本身所具有的功能和发挥的作用，企业管理的职能即企业管理所应该发挥的功能和作用。本土化企业管理应该包括哪些管理职能？很多人都会回答决策、计划、组织、指挥、协调等，这是西方管理学五职能的划分。...(类别：经营战略/发展透视, 经营战略/经营观点, 经营战略/经营管理, 经营战略/专家论坛) |
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| 在Web2.0时代，究竟什么能够真正激励人?员工关注物质管理，但不仅仅于此。赫尔伯格的双因素理论与马斯洛需求都告诉我们，探求与发现基于人内在的需求是激励员工的核心手段。能量金字塔就是通过系列的问题，协助管理者通过撬动员工的内在信念，让员工迸发出更大的能量，并且也是协助管理者从多个维度深入探求“人心”本质、坚定生命能量的深层次信念系统。...(类别：经营战略/企业方法, 经营战略/产业观察) |
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| 在即将主政的台湾文化主管部门，龙应台女士以牵牛花图案当作Logo。龙应台表示，“牵牛花是最接近泥土的记忆，是最贱的野花，但文化的力量就在于草根。” ...(类别：企业与人) |
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| 在企业管理中，选人用人至关重要，尤其是指管理层。在经营中使用了不该用的“十种人”当管理层，就会加速企业的死亡和低效。以下就是不可当管理层的十种人：
1）没有企业组织观念，没有做人原则，个人意见第一，不能执行公司制定的运营计划的...(类别：经营战略/老总论坛, 经营战略/企业方法, 经营战略/发展透视, 经营战略/经营管理) |
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| “人在职场走，哪有不辞职”，改革开放带来一大变化就是：多数人不会一辈子只从事一份工作了，那么辞职就是成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问，如果辞职者不了解辞职的程序，不能握好一些辞职的技巧，很有可能给自己造成一些不必要的麻烦或损失。...(类别：经营战略, 企业与人) |
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| 所谓产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅集中在一个区域，而且分散在多个区域甚至世界各国；所谓资本的多元化，是指企业资本来源及构成的多种形式，包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。...(类别：企业与人/商旅随想, 企业与人) |
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| “自从80后、90后成为员工主体后，我都不想当老板了。太累了！”
——A企业总经理感言
A企业是一个知识型新兴企业，员工中75％人员为80后，连续两年，员工离职率走高，一言不和拂袖而去是常有的事情，而管理者也满腹牢骚：“为员工分配工作任务的时候，单独分给谁还好说，分给一个小组的时候，几乎是很难完成的。而且对他们开会的时候像走雷区一样字斟句酌，因为稍有错误，就会有人当场指出”
80后一词来源于社会学家讨论社会发展一代的名词，是指国家依法执行计划生育后出的一代人的代名词，80后字面意思是指1980年以后出生的人群，本质是指计划生育政策出台后产生的一代人。由于有其特殊的生长环境，造就了这...(类别：企业与人/人在旅途, 经营战略/经营观点) |
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| 在企业这个组织内培养员工建立正确的人生幸福观和让员工有幸福感是企业管理的新课题，企业家除了提供给员工物质报酬外，还要提供给员工精神报酬，这是对企业管理更高的要求，毕竟幸福是人类的永恒追求，西方管理学更多的是关心员工的行为规范和和员工的外在表现，要想做到幸福管理，必须还要从中国传统文化入手，走中国化幸福管理之路，传统的儒家哲学的很重要的理念就是人最重要的是追求物质外的精神幸福，在企业中用儒家文化管理和引导员工建立正确的幸福观，并以此为出发点进行员工幸福的管理是新时期企业文化建设很重要的组成部分。...(类别：经营战略, 经营战略/发展透视, 经营战略/经营管理) |
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| 企业刚刚开始创业的时期，往往都能做到以市场为导向，在做到一定规模的时候，多数管理者开始把注意力转移到内部，而且各种管理规范也越来越多，数据也越来越多。他们认为，企业做大了，有一定的资本和实力了，管理者认为对市场已经具有一定的主导性了，客户的价值开始降低，财务数据开始成为企业的焦点。甚至有些老板认为，企业最重要的就是内部，市场和品牌虽然很重要，但是太过于虚无缥缈，关键还是产品好，客户认可，只要管控好了，做到“精细化管理”，企业就会迅猛发展。具体的表现是，企业管理条例越来越繁琐而效率越来越低下，公司的固定资产越来越多，而市场投入却开始减少，向管理要效益，压缩成本开始成为企业的口号。...(类别：经营战略/经营管理, 企业与人) |
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| 很多企业在构建品牌体系的过程中，总会提到企业文化，总试图使两者进行完美的融合，认为把塑造品牌形象寓于构建企业文化建设之中，是实现企业求生存、谋发展的快捷途径。殊不知，这一观点是极为错误的，品牌体系构建请让企业文化走开。...(类别：企业与人/商界名家, 企业与人/治业之道, 企业与人) |
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| 传统的广告公司和媒介购买公司卖的是广告创意和媒体投放计划，无论是国际4A公司还是本土广告公司，总体而言都不具备太多的技术含量，他们的核心优势在于制定广告创意和传播策略，媒介购买公司则在于媒体数据的分析能力和媒体购买能力。...(类别：新营销) |
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| 2003年全球最有价值品牌100强排序，我国品牌再一次被拒之门外。中国是无可争议的制造业大国，但也是品牌弱国。我国企业缺乏全球强势品牌的原因是什么？最近，某权威调查机构历时1个半月，对我国食品、饮料、化妆品、白酒、家电、润滑油等行业120个知名品牌进行了跟踪调研，发现我国企业普遍缺乏品牌经营意识，对战略性品牌管理还非常陌生，大多数没有建立品牌管理组织体系，更缺乏能完整规划、统一品牌战略的专业人士。
...(类别：品牌经纬, 营销策略) |
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| 【幸福管理六大定律】1、幸福需要感觉，感觉不到幸福就会溜走。2、幸福感与渴望度成正比，没有渴望就没有幸福。3、幸福感时间短暂，新的欲望将逐渐成为主导。4、幸福感会逐渐递减，对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。5、获得幸福的经历越曲折，幸福感就会越强大。6、物质的幸福感时间短暂，精神的幸福感时间久远。...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 我们在认识和从事管理的过程中，离不开主观能动性，而主观能动性的发挥，又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大，只有坚持正确的价值观，作出正确的价值选择，才能正确地认识管理，正确地从事管理活动。 ...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 日前中国国际经济贸易仲裁委员会已经作出裁决，裁定在原广药集团总经理李益民收受鸿道集团贿赂后，签订的两份“王老吉”商标使用许可协议无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。但是围绕“王老吉”而展开的纠纷并没有因此而停止：5月27日，加多宝在其官网上声明称，鸿道集团不服仲裁委员会作出的裁决，现已申请撤销裁决并获北京第一中级人民法院立案。28日，广药集团指责加多宝经营王老吉品牌获得“非法利润”75亿元，并称将依法追究加多宝的责任，随后将公布索赔金额。
...(类别：品牌经纬, 经营战略/企业方法) |
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| 三心牌是流行于20世纪末期的一个专门用来形容相貌平平女人的一个冷诙谐的专用语，即带出去省心，家里放心，看上去堵心。据笔者了解，唐山一带的说法：在家搁着放心，别人看着闹心，自己看着随心；柏杨的说法，指妻子让丈夫见了恶心，想起伤心，谈到痛心。这个说法多用于自嘲。...(类别：营销策略, 企业与人/商界名家) |
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| 套利是指利用相关市场或相关合约之间的价差变化，在相关市场或相关合约上进行交易方向相反的交易，以期价差发生有利变化而获利的交易行为。如果市场上同时存在着多个套利机会时，市场中的套利交易者必然会优先选择成功概率较高、盈利空间较大、持仓周期较短、风险较小的机会，而有可能会暂时放弃那些成功概率较低、盈利空间较小、持仓周期较长，或是跨品种、跨市场、跨作物年度等套利难度较大的品种。也就是说，市场中的套利资金，本身具有选择偏向性。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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| 一年一度的期货实盘大赛又开始了，周边不少朋友跃跃欲试。这情形让我想起了一部经典的狙击手影片——《兵临城下》。故事发生在二次大战著名的斯大林格勒战役中，这部影片里的主角瓦西里·扎伊采夫((Vassily Zaitsev))身上的很多优点，正是一个成功的投资者需要具备的，值得我们深入体会和学习。
...(类别：新营销) |
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| 业务是从市场上学出来的，拿出来和大家分享下，希望对你有所帮助。
...(类别：营销策略/促销谋略) |
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