2019棕榈油市场投资形势分析

2019 年度我国棕榈油进口量预计为 600 万吨，较上年度的 550 万吨增加 50 万吨或 9.1%。棕榈油进口量增加的主要原因是东南亚地区棕榈油产量保持增 长态势，棕榈油较其他油脂具有价格优势，刺激国内贸易商采购量增加。 棕榈油在渠道选择上应该重视特通渠道。特通渠道主要是指团购电子商务、 专卖等渠道。对于目前的棕榈油营销渠道，可以从以下几个方面入手：一是降低 渠道风险；二是提高渠道服务质量；三是根据产品特性适时创新营销模式。 （一）建立与知名投资商和企业的战略联盟 在企业不同的发展阶段战略联盟所起的作用或大或小，联盟形式也是多种多 样，联盟对象因需要而有所侧重。但联盟的核心只有一个即优势互补、减少风险、降低成本（包括交易成本）、提高竞争力。企业必须高度重视市场趋势的变化， 千方百计地与强者建立形式各异的战略联盟，提高项目成功率，扩大在运营市场 中的份额。 （二）品牌优先的市场发展战略是决定企业价值高低的根本策略 棕榈油企业在不同阶段的发展战略与管理模式都要根据市场环境和自身能 力而有所差异和侧重。品牌战略却是贯穿整个企业发展史的核心策略，它决定着 企业能否在行业长期生存和发展。 品牌的价值就在于它一方面能帮助企业避免陷入低成本恶性竞争旋涡，通过 明显有别于竞争对手的优质差异化服务提供，为企业创造出合理的利润空间。另 一方面，专业品牌价值就在于可以极大提高企业拓展和获得运营项目的概率，通 过市场份额的扩大综合成本的降低而获得可观的市场规模收益。 （三）严控成本，提高生产效率 大力推行全面预算管理及精细化管理，努力抓好成本降耗节约，挖掘内部潜 力，不断提升管理能力，严格控制各项成本费用，创造经济效益；大力整合公司 的人力资源和企业文化，建立起对核心骨干员工的培训与职业规划体系，不断提 升员工的价值和核心能力，增强企业凝聚力，调动人员积极性，提高生产效率。 随着棕榈油价格的不断下降，人们对棕榈油认知程度以及棕榈油加工工艺的 提升，未来其消费量将逐渐增长，到 2022 年将达到 685 万吨。

2019-2024 年中国食用油行业现状调研分析及发展趋势研究报告 来源于中外高端食用油招商网